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单选题小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A 线性职能式B 穿透式C 事业部式D 矩阵式
题目
单选题
小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A
线性职能式
B
穿透式
C
事业部式
D
矩阵式
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。
A 项目式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式
答案：D
解析：
不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织结构形式；而工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织结构形式。
第2题：
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
答案：对
解析：
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
第3题：
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。
A．职能组织结构
B．项目组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构
正确答案：C
第4题：
企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
A、施工单位
B、监理单位
C、建设单位
D、设计单位
B、监理单位
C、建设单位
D、设计单位
答案：A
解析：
2018新教材P118，该题主要考察的是：单位工程施工组织设计的发放与归档。P119 工程竣工后，项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求，将《单位工程施工组织设计》整理归档。(项目经理受聘于施工单位)故选项B、C、D错误。
第5题：
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
答案：错
解析：
大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。
第6题：
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。
A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
答案：A,B
解析：
矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。
第7题：
中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。
答案：对
解析：
中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。
第8题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
正确答案：B
第9题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案：B
解析：
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
第10题：
远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
A、直线职能式
B、穿透式
C、事业部式
D、矩阵式
B、穿透式
C、事业部式
D、矩阵式
答案：C
解析：
2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确