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单选题下面哪项是一个成功的项目管理的第一步（）A 评估风险B 达成一致意见C 评估标竿D 确认利益相关者
题目
单选题
下面哪项是一个成功的项目管理的第一步（）
A
评估风险
B
达成一致意见
C
评估标竿
D
确认利益相关者
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
阶段管理收尾工作是使一个项目成功的重要管理手段,它和项目的其他工作和任务一样,应该纳入项目计划并按计划落实。()
此题为判断题(对，错)。
答案√
第2题：
企业实行项目管理的步骤就是()。
A、掌握成功的项目管理态度
B、掌握成功的项目管理技能
C、掌握成功的项目管理体系
D、掌握成功的项目管理执行
E、A、B、C都不对
答案：ABC
第3题：
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。
（47）
A．制定流程
B．团结人员
C．为项目干系人提供所需要的成果
D．关注组织及其机构
正确答案：B
第4题：
对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
- A、监理方
- B、施工方
- C、业主方
- D、设计方
正确答案:C
第5题：
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）
- A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
- B、它体现了项目的成功带给管理的好处
- C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
- D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
正确答案:D
第6题：
下面哪项不是项目管理的关键要素?( )
A.项目环境
B.工作分解结构
C.项目干系人
D.项目资源
参考答案B
第7题：
（ ） 是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。
A.创造范围
B.项目干系人管理
C.项目范围管理
D.项目成本管理
B.项目干系人管理
C.项目范围管理
D.项目成本管理
答案：C
解析：
第8题：
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
参考答案：B
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中，项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中，项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
第9题：
软件项目管理过程一个关键的活动是（），它是软件开发工作的第一步。
正确答案:制定项目计划
第10题：
下面（）不是项目成本管理的一个关键输出项。
正确答案:成本管理计划