确定目标,层层分解
分析目标,设定标准
实施目标,监控考绩
评定目标,奖惩兑现
第1题:
A、目标成本法
B、标准成本法
C、变动成本法
D、作业成本法
第2题:
A.需要组建跨职能团队来制定和实施目标成本法
B.目标成本法以成本为导向,以成本确定价格
C.目标价格必须是客户可接受的价格
D.目标成本=目标价格-目标利润
第3题:
对单件定制型生产企业,最适宜采用的成本控制方法是( )。
A.标准成本法
B.作业成本法
C.目标成本法
D.定额成本法
第4题:
A平均公差法
B等公差等级法
C最低成本法
D最短制造时间法
E最高成本法
第5题:
关于标准成本与目标成本的区别,以下表述中不准确的是( )。
A.标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物
B.标准成本的制定从产品装配环节开始,分别规定数量标准和价格标准,汇总形成单位标准成本
C.目标成本是成本管理和目标管理结合的产物
D.目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
A、战略成本管理概念
B、价值链管理体系
C、目标成本法
D、平衡计分卡
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
A.完全成本法
B.标准成本法
C.作业成本法
D.目标成本法
第10题:
A、产品开发设计
B、产品生产
C、产品销售
D、产品售后服务
答案:A
解析:
目标成本法是一种以市场导向, 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的 方法 ,是在产品生命周期的研发及设计阶段设计好产品的成本,而不是试图在制造过程降低成本。所以,产品的开发设计是很关键的。