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单选题岗位职务描述必须突出岗位之间对工作任务的界定和对人的要求的区别,这样为企业的员工招聘、培训和考核提供科学的依据,这就是岗位职务描述的()原则。A 实用性B 个性化C 差异性D 准确性

题目
单选题
岗位职务描述必须突出岗位之间对工作任务的界定和对人的要求的区别,这样为企业的员工招聘、培训和考核提供科学的依据,这就是岗位职务描述的()原则。
A

实用性

B

个性化

C

差异性

D

准确性

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第1题:

以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案。


答案:下面以贝尔高林园林设计 (深圳) 有限公司招聘方案主创设计师为例,设计方案如下:

首先列出该岗位的职责:

1.能根据场地现状,提出具创新力和可实施性的设计方案;将甲方需求转化为合理设计,完成方案设计,绘制方案设计图;

2.负责项目推进,方案总体构思,带领团队完成设计方案深化,把控效果图、模型、多媒体等设计成果,

3.协助总监进行方案阶段的汇报工作,能较好用手绘草图表达概念方案;

4.负责与各专业的技术协调交底,解答设计过程中各方在技术上的疑问;

5.协助甲方做好施工现场服务。

其次列出该岗位招聘的任职要求:

1.风景园林、环艺设计或相关专业大学本科以上学历,5年及以上工作经验,具有中级以上职称者优先;

2.思维开阔,工作严谨,具有创造性的设计能力和表现能力,对各类景观方案设计具有较深功底,手绘能力强;

3.专业基础扎实,良好的创新意识,思维活跃,具有较强的审美能力、学习能力、沟通与协调能力,工作责任心强;

4.熟练掌握各种专业绘图软件,具有独立运作整体设计项目的能力;

5.具有较强的综合管理能力,沟通谈判能力、组织协调能力,计划工作能力,良好的形象、口才、分析与洞察力,具有较强的工资责任感和事业心;

6.完成公司交办的其他工作任务

最后,提交公司人力部审核,通过决议后寻找猎头公司或人力资源公司组织搜寻所需人才。


第2题:

某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。

明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。


A.53

B.50

C.40

D.27

答案:D
解析:
本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。
根据题目可知,本题让算的是销售人员的内部供给量,这里面包括两部分:
(1)销售人员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.6,那么销售人员本身的内部供给量为:0.6*80=48(人);
(2)由业务主管降职下来的销售人员的人数也计入销售人员的内部供给量,业务主管降职到销售人员的比例,根据表格可知为0.1,业务主管为50人,那么降职为销售人员的人数为50*0.1=5(人);
最后将这两部分销售人员内部供给量人数相加:48+5=53(人);

最初的量为80,因此应该招聘80-53=27人。
故本题正确答案为D。

第3题:

工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据()

A、职位评价

B、岗位分类

C、员工素质测评

D、企业劳动人事管理

E、职工招聘、任用、选拔、培训


参考答案:ABCDE

第4题:

将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后,对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括,这称为()。

  • A、岗位分析
  • B、岗位职务分析
  • C、岗位职务描述
  • D、职务分析

正确答案:D

第5题:

工作岗位分析的目的在于(  )

A.为招聘提供依据
B.提高员工对工作的满意度
C.确定各岗位的胜任特征模型
D.为确定薪酬体系提供依据
E.为确定绩效考核标准提供信息

答案:A,C,D,E
解析:
工作岗位分析的目的在于:(1)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础;(2)为员工的考评、晋升提供了依据;(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;(4)是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;(5)为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础;(6)有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划。

第6题:

工作分析的目的在于( ).

A.为招聘提供依据

B.提高员工对工作的满意度

C.确定各岗位的胜任特征模型

D.为确定薪酬体系提供依据

E.为确定绩效考核标准提供信息


正确答案:ACDE
ACDE【解析】工作分析的目的在于:①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础;②为员工的考评、晋升提供了依据;③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;④是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础;⑥有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划.

第7题:

岗位等级工资制的主要特点有()。

A:同工同酬
B:按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准
C:对岗不对人,工资多少以岗位为转移
D:员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求
E:对待相同岗位职工,实行不同工资级别

答案:B,C,D
解析:
本题考查岗位等级工资制的主要特点。

第8题:

招聘周期是指从提出招聘需求到新聘员工实际到岗之间的时间,也就是岗位空缺时间。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第9题:

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。

  • A、工作考核
  • B、目标考核
  • C、绩效管理
  • D、绩效考核

正确答案:D

第10题:

岗位职务描述必须突出岗位之间对工作任务的界定和对人的要求的区别,这样为企业的员工招聘、培训和考核提供科学的依据,这就是岗位职务描述的()原则。

  • A、实用性
  • B、个性化
  • C、差异性
  • D、准确性

正确答案:B

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