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问答题论述采购流程的具体内容。

题目
问答题
论述采购流程的具体内容。
参考答案和解析
正确答案: 采购流程是指采购方从目标市场(供应商)选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物料的全过程的顺序。一个完善的采购流程应满足所需物料在价格与质量、数量、区域之间的综合平衡。采购流程的具体内容包括:
第一步:接受采购任务,制定采购单。这是采购工作的任务来源。通常是企业各个部门把任务报到采购科来,采购科把所要采购的物资汇总,再分配到各个采购员,采购科给各个采购员下采购任务单。也有很多是采购科根据企业的生产销售情况,主动安排各种物资的采购计划,给各个采购员下采购任务单。
第二步:制定采购需求计划。采购员在接到采购任务单之后,要制定具体的采购工作计划。首先是进行资源市场调查,包括对商品、价格、供应商的调查分析,选定供应商,确定采购战略和采购方法、采购日程计划以及运输方法、货款支付方法等。
第三步:根据既定的采购需求计划联系供应商。联系方式有电话、电子邮件等电讯方式或者出差。
第四步:与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。这是采购工作的核心步骤。要和供应商反复进行磋商谈判、讨价还价、讨论价格、质量、送货、服务及风险赔偿等各种限制条件,最后把这些条件用订货合同的形式规定下来,形成订货合同。订货合同签订以后,才意味着已经成交。
第五步:运输进货及进货控制。订货成交以后,就是履行合同,就要开始运输进货,运输进货可以由供应商运输,也可以由运输公司运输、或者自己提货。采购员要督促、监督进货过程,确保按时到货。
第六步:到货验收、入库。采购员要督促有关人员进行检验验收和入库,包括数量和质量的检验和入库。
第七步:支付货款。货物到达后按合同规定支付货款。
第八步:善后处理。一次采购完成以后,要进行采购总结评估,并妥善处理好一些未尽事宜。
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相似问题和答案

第1题:

下面关于采购流程描述正确的是()。

A.采购业务流程的各项单据都是可选的

B.只有选择必有订单业务模式时,才能实现最长的采购业务流程

C.最短的流程是只录入采购入库单

D.采购流程中必须有采购入库单和采购发票


参考答案:D

第2题:

政府集中采购流程和部门集中采购流程有何不同之处( )


正确答案:采购实施主体不同

第3题:

简述外购存货的采购成本具体内容包括哪些?


参考答案:外购存货的采购成本包括采购价格,进口关税和其他税金,运输费,装卸费,保险费,运输途中的合理损耗,入库前的挑选整理费以及其他可直接归属于存货采购的费用。

第4题:

简述临时采购的采购流程。


正确答案:1)属于一级集中采购范围内的,基层企业主要负责人签字同意,经省公司主要负责人批准后,上报集团公司审批;
2)属于二级集中采购范围内的,基层企业主要负责人签字同意,经省公司相关业务主管部门会审同意,报省公司采购领导小组审定后组织实施,同时将相关批准文件报集团公司备案。

第5题:

供应商在需要的时间里,像需要的地点,以可靠的质量,向需求方提供需要的物料的过程称为()。

A.订单采购流程

B.协同采购流程

C.准时采购流程

D.一般采购流程


正确答案:C

第6题:

下列属于改进式网络采购流程的是()

A. 基于买方系统的网络采购流程

B. JIT网络采购流程

C. 基于第三方系统的网络采购流程

D. 基于卖方系统的网络采购流程


正确答案:B

第7题:

电商采购首先要进行采购分析与策划,对现有采购流程进行优化,制定出适宜网上交易的标准采购流程。()


正确答案:对

第8题:

在阿里巴巴上采购属于()

A基于买方系统的网络采购流程

BJIT网络采购流程

C基于第三方系统的网络采购流程

D基于卖方系统的网络采购流程


参考答案:C

第9题:

简述投诉“三先三后”处理流程的具体内容?


正确答案: “三先三后”是指:在客户投诉处理过程中遵循先致歉后说明、先退费后查证、先回访后归档的处理原则,缩短处理时限,提高投诉现场一次性解决率。具体要求如下:
(1)“先致歉后说明”,即当客户表示不满意或提出疑问时,窗口服务人员应先主动向客户致歉,后向客户询问相关事宜。
(2)“先退费后查证”,即投诉处理人员区分不同情况,如符合先退费后查证的投诉类型,对客户实施“先行退赔”,确保客户利益不受损失,再进行查证答复客户。
先行退赔的类型包括:小区计费、新业务强制开通、梦网退费以及优惠活动服务未享受等几种类型。
(3)“先回访后归档”,即对投诉的客户先进行回访,了解客户对服务处理过程的满意程度,再进行归档。

第10题:

论述泰罗的科学管理的具体内容。


正确答案: 一.作业管理:1.制定科学的工作方法;2.制定培训工人的科学方法;3.实行激励性的报酬制度;
二.组织管理:1.把计划职能与执行职能分开;2.职能工长制;3例外原则;
三.管理哲学:科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体机构或工业中工作的工人进行一场全面心理革命,要求他们在对管理部门的同事.对他们的工人和所有日常问题的责任上进行一场全面的心理革命.没有双方的这种全面的心理革命,科学管理就不能存在,这也正是泰罗科学管理的精神内涵,也泰罗时代的管理哲学,这场革命势必带来深远的影响,其结果是,在科学管理下,双方心理态度上发生的这场伟大的革命就是双方把注意力从被视为最重要的分配剩余的问题上移开,而共同把注意力转向增加剩余上,一直到剩余大大增加,以至没有必要就如何分配剩余的问题进行争吵为止.科学管理实际上是一种转变人性的管理,是将人从传统的小农意识转变为现代的社会化大生产的思想意识.