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单选题园林工程项目实施计划的控制权限在（）。A 项目经理B 工程管理部C 施工单位主要技术负责人D 质量监督站
题目
单选题
园林工程项目实施计划的控制权限在（）。
A
项目经理
B
工程管理部
C
施工单位主要技术负责人
D
质量监督站
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
正确答案：B
解析：实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
为完成实施阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
(1)根据工程招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行实施阶段进度控制。
(2)审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。
(3)审查承建单位进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。
(4)研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。
(5)在施工过程中，做好对人力、物力、资金的投入控制工作及转换控制工作，做好信息反馈、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。
(6)开好进度协调会，及时协调各方关系，使工程施工顺利进行。
(7)及时处理承建单位提出的工程延期申请，若出现工程施工延期，按照规定的流程进行。
在这些工作中，显然“协助建设单位编制项目的工作计划”不是这个阶段的任务(是项目准备阶段的监理进度控制的工作内容)，选择B正确。
解析：实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
为完成实施阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
(1)根据工程招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行实施阶段进度控制。
(2)审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。
(3)审查承建单位进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。
(4)研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。
(5)在施工过程中，做好对人力、物力、资金的投入控制工作及转换控制工作，做好信息反馈、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。
(6)开好进度协调会，及时协调各方关系，使工程施工顺利进行。
(7)及时处理承建单位提出的工程延期申请，若出现工程施工延期，按照规定的流程进行。
在这些工作中，显然“协助建设单位编制项目的工作计划”不是这个阶段的任务(是项目准备阶段的监理进度控制的工作内容)，选择B正确。
第2题：
（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。
A.检查→计划→启动→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
答案：C
解析：
第3题：
工程项目计划实施与控制的基本方法包括()。
A．对偏差进行分析
B．做好计划实施的监测记录
C．建立计划实施的统计报告制度
D．采取纠偏措施
E．对工程项目计划进行多方案比较
正确答案：ABCD
第4题：
工程项目综合管理的（ ）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。
A.计划的制定
B.计划的实施
C.计划变更控制
D.计划的控制
B.计划的实施
C.计划变更控制
D.计划的控制
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##
第5题：
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()
A:检查—计划—启动—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
答案：C
解析：
项目管理过程不因产品不同而各异，它们的典型过程是“启动计—划—实施—检查—处理”，也可以把检查和处理两个过程合并起来叫控制过程。
第6题：
工程项目综合管理的过程包括项目（ ）。
A．计划制定
B．计划实施
C．计划再造
D．计划变更控制
E．计划后评价
正确答案：ABD
点评：工程项目综合管理的过程包括：（1）工程项目综合管理的框架；（2）工程项目计划；（3）项目计划的实施控制；（4）工程项目计划的变更控制。详见教材P36． 考试要点：工程项目综合管理的过程。
点评：工程项目综合管理的过程包括：（1）工程项目综合管理的框架；（2）工程项目计划；（3）项目计划的实施控制；（4）工程项目计划的变更控制。详见教材P36． 考试要点：工程项目综合管理的过程。
第7题：
工程项目计划的作用是( )。
A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
答案：B,C,D,E
解析：
工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
第8题：
● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。
（53）
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
正确答案：B
第9题：
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（ ）。
A.检查—计划—启动—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
答案：C
解析：
考点: 工程项目的过程管理原理。考点: 过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是 PDCA（Plan—Do—Check—Act）循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。@##
第10题：
工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。
A:决策、计划、组织、实施
B:规划、组织、协调、实施
C:计划、组织、协调、控制
D:规划、设计、组织、控制
B:规划、组织、协调、实施
C:计划、组织、协调、控制
D:规划、设计、组织、控制
答案：C
解析：
项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。