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问答题人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么?

题目
问答题
人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么?
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第1题:

人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,在单向联系层次上,( )

A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
B.会把分析的结果报告给战略规划小组
C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定
D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

答案:A
解析:
本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性,但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

第2题:

在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。

A.所谓单向联系,是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
B.所谓双向联系,是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
C.所谓一体化联系,是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的
D.所谓行政管理联系,是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

答案:A
解析:
选项A错误,所谓单向联系,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的落地与实施。

第3题:

参与制定组织整体战略方案,确保组织人力资源管理战略与组织整体战略匹配,是人力资源管理战略在()管理模块与传统人事管理的区别。

A.组织

B.决策

C.战略规划

D.控制


正确答案:C

第4题:

制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()

  • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
  • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
  • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
  • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
  • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

A:人员规划
B:企业人力资源管理制度规划
C:人力资源费用规划
D:人力资源战略规划

答案:C
解析:
人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。

第6题:

在战略规划与人力资源管理的联系中,建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是( )。

A.一体化联系
B.双向联系
C.单向联系
D.行政管理联系

答案:A
解析:
战略规划与人力资源管理的联系,可以分为行政管理联系、单向联系、双向联系和一体化联系四种。其中,一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

第7题:

关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系,说法正确的有( )

A.人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极

B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求,将分析报告给规划小组

C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门

D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离

答案:A
解析:
人力资源管理与战略规划之间的一体化联系(不是先后顺序,是动态和全方位的) :人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。

第8题:

下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是( )。

A.在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息

B.人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程的重要信来源

C.组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与

D.组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导


正确答案:D

第9题:

简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。


正确答案: (1)人力资源管理策略如下:
1)吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
2)投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
3)参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
4)廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
5)独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
(2)企业人力资源战略规划的设计要求(P29----30):应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
1)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴。
2)远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
3)任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
4)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
5)策略是实现战略的具体措施和办法。

第10题:

根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?() 

  • A、人力资源战略
  • B、战略人力资源
  • C、组织战略
  • D、军事战略

正确答案:A

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