CMS专题
单选题KPI的建立常用的方法不包括（）。A 任务分解法B 标杆基准法C 成功关键分析法D 目标分解法
题目
单选题
KPI的建立常用的方法不包括（）。
A
任务分解法
B
标杆基准法
C
成功关键分析法
D
目标分解法
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
目前常用的KPI设计方法是( )
A.树枝图法
B.回归法
C.鱼骨图分析法
D.主成分分析法
参考答案C
第2题：
关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。
A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
D.KPI指标要全面量化
B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
D.KPI指标要全面量化
答案：A
解析：
本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。
第3题：
KPI指标建立的流程是怎样的?
参考答案：分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系;
(1)确定各支持性业务流程目标;
(2)确认各业务流程与各职能部门的联系;
(3)部门级KPI提取;
(4)目标、流程、职能的统一;
(5)设计KPI应注意的问题。
(1)确定各支持性业务流程目标;
(2)确认各业务流程与各职能部门的联系;
(3)部门级KPI提取;
(4)目标、流程、职能的统一;
(5)设计KPI应注意的问题。
第4题：
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）
- A、通用公司
- B、索尼公司
- C、松下公司
- D、施乐公司
正确答案:D
第5题：
作为总经理，关于人员管理方面的细项不包括哪些方面（）
- A、人员招聘
- B、组织机构建立
- C、财务管理
- D、人员绩效考核（KPI）
正确答案:C
第6题：
部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。()
正确答案：×
第7题：
KPI的建立常用的方法不包括（）。
- A、任务分解法
- B、标杆基准法
- C、成功关键分析法
- D、目标分解法
正确答案:A
第8题：
建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:对
第9题：
试述企业级KPI的建立方法？
正确答案: 常用的有标杆基准法、成功关键分析法和目标分解法三种。
第10题：
在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）
- A、预算控制
- B、动态评估预算
- C、建立严格的开支审批制度
- D、内部审计控制
正确答案:B