规模结构成本动因
复杂程度的结构性成本动因
生产过程设计执行性成本动因
供应商关系的执行性成本动因
第1题:
垂直多样化策略,指不增加产品线,只增加产品线的深度。()
第2题:
在企业资产总额一定的条件下,速动资产过多就会使企业( )。
A.增加企业的机会成本
B.降低企业的机会成本
C.增加企业的财务风险
D.降低企业的财务风险
第3题:
A.降低企业经营成本
B.扩大企业市场范围
C.增加企业间的合作机会
D.降低企业交易成本
第4题:
企业保持较高的现金比率,会带来的不利影响是()。
第5题:
企业构思需要契机确认,构成契机的要素是()。
第6题:
企业的速动比率过高,说明企业有足够的能力偿还短期债务,但是其会( )。
A.降低企业的机会成本
B.增加企业的机会成本
C.增加企业的财务风险
D.提高企业整体资产的获利水平
第7题:
第8题:
企业延长信用期限可能会( )。
A.增加当期现金流量
B.增加应收账款机会成本
C.扩大企业销售
D.增加坏账损失
第9题:
一个好的企业构思应当包含的基本要素是()
第10题:
一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加?()