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单选题以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起()A 资本预算B 现金流预算C 支出预算D 项目预算

题目
单选题
以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起()
A

资本预算

B

现金流预算

C

支出预算

D

项目预算

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第1题:

关于全面预算的表述中,正确的是()。

A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标

B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算

C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系

D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施


参考答案:A

第2题:

在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法,()是正确的。

A、各人所辖部门对企业整体目标的贡献

B、各人自身对于企业整体目标的贡献

C、各人对于实现部门及企业整体目标的贡献

D、各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性


参考答案:A

第3题:

下列关于预算的说法,不正确的是( )。

A.全面预算体系由财务预算、专门决策预算和总预算组成

B.预算可以实现企业内部各部门之间的协调

C.数量化和可执行性是预算最主要的特征

D.预算是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具


正确答案:A
解析:本题考核预算的相关内容。全面预算体系由业务预算、专门决策预算和财务预算(总预算)组成,所以选项A不正确。

第4题:

(  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。


A.单一项目管理

B.项目群管理

C.多项目管理

D.组合项目管理

答案:D
解析:
本题考查重点是“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理,还包括多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。组合项目管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。组合项目中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。因此,本题的正确答案为D。

第5题:

预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现,因此预算目标各指标的指标值不宜订高。( )


正确答案:×
【答案】×
【解析】预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。

第6题:

会展项目计划就是根据项目预想所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算安排。()


正确答案:错

第7题:

目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程,个人目标是部门、组织目标的细化,个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。

下列陈述符合文意的是( )。

A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现

B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致

C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程

D.以上都对


正确答案:D
此题主要讨论的是个人目标的设计、实现和确定等方面的指导思想。A、 B、C分别对应了题目中所提到的不同方面,符合文意,故选D。

第8题:

下列关于全面预算的说法,正确的是()。

A、以目标利润为导向,以有效地组织与协调公司的全部经营活动,完成既定目标

B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理

C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系

D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施


参考答案:A

第9题:

月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。

A.实际成本与预算成本
B.实际成本与目标成本
C.累计实际成本与累计预算成本
D.主要技术经济指标的实际与目标

答案:C
解析:
2020/2019教材P108
通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。

第10题:

会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算。


正确答案:正确

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