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单选题某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。A 进度延误完成3.5万元B 进度提前完成3.5万元C 费用节支3.6万元D 费用超支1000元
题目
单选题
某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
A
进度延误完成3.5万元
B
进度提前完成3.5万元
C
费用节支3.6万元
D
费用超支1000元
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相似问题和答案
第1题：
某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
B.-6
C.6
D.34.8
答案：D
解析：
2020新版教材P112页
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。代入计算：进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万@##
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。代入计算：进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万@##
第2题：
甲建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用节支31000元
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用节支31000元
答案：A,C
解析：
2020新版教材P112页
赢得值（挣值）法的计算方法分析本题，按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000，为正值，费用节支。
赢得值（挣值）法的计算方法分析本题，按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000，为正值，费用节支。
第3题：
某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。
A、-1.0
B、1.0
C、-0.78
D、0.22
参考答案：B
第4题：
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016
A、56000
B、42000
C、48000
D、64000
B、42000
C、48000
D、64000
答案：A
解析：
本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。参见教材01～102。
第5题：
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。
A、-34.8
B、-6
C、6
D、34.8
B、-6
C、6
D、34.8
答案：B
解析：
本题的考点为投资偏差。已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000m3*600元／m3=180万元，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000m3*580元／m3=174万元，投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)=(174-180)万元=-6万元。
第6题：
某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方60000m3，2月份开挖140000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方70000m3，2月份开挖160000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝士工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。
A.0.926
B.1.086
C.1.140
D.1.175
B.1.086
C.1.140
D.1.175
答案：C
解析：
2020新版教材P112页
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。
第7题：
某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
答案：A,C
解析：
2020新版教材P112页
二、赢得值（挣值）法费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=90000，正值表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=400000，正值表示进度提前。
二、赢得值（挣值）法费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=90000，正值表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=400000，正值表示进度提前。
第8题：
某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量
1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。
A．－1.00 B．－0.98
C．－0.78 D．－0.22
正确答案：A
第9题：
某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
B.36
C.40
D.41
答案：C
解析：
第10题：
某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
B.-6
C.6
D.34.8
答案：B
解析：
2020/2019教材P92
费用偏差=已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×（580-600）=-60000
费用偏差=已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×（580-600）=-60000