问答题6.10上海合作组织峰会在青岛举行，你们单位需要组织一次“上合峰会在我心”的感悟交流会，领导让你负责，你会重点从几个方面进行？

交流会是集思广益、相互学习的一种有效形式,领导把这项任务交给我是对我 的信任,同时也是对我的能力的锻炼,我一定不会辜负领导的信任。我打算从以下几个方面来组织:
第一,充分认识交流会的背景和意义,结合实际确定交流会的话题,拟定交流会方案,包括 主题、方式、时间、地点、对象等,制定主要领导的接待方案和会议应急预案,必要时对方案进行论证 ,征求各方意见,向领导汇报。
第二,领导同意后,按照方案展开工作,分工负责。注意方案执行过程中各方关系的协调, 及时沟通各方情况;及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥及时纠正。在交流会现场,积极引 导与会人员发言,认真记录他们的观点和看法。在会议过程中,关注主要领导的生活,注意征求他们的意 见,做好会议服务工作。
第三,会议结束后,整理相关材料,提出意见和建议,报领导审批,认真总结相关经验,以 备在以后的相关工作中借鉴。
答题思路是：破题+会议前+会议中+会议后。注意题目中设定的背景“将有重要领导参加”，针对背景，展 开回答。

组织年终报告会看似平常，却关乎单位的组织文化和团队建设，对于主持工作，我会认真对待，争取出色完成。为此，我会重点做好两项工作：
一是熟悉报告会的流程，做好每个环节的衔接工作；二是及时处理会议的突发情况，保证整个年终报告会能在热烈的氛围中有序、顺利地召开。具体来说，我会这样来开展工作：
第一，在会议开始之前。我会和会议的负责人充分沟通，了解年终报告会的各个环节，每个环节所需的时间、工作重点等。然后，根据年终报告会的主旨、工作安排，提前准备会议的开场词以及每个环节的串场词。
第二，认真倾听每位领导、同事的发言，及时做好发言的总结工作，并在适当时候抛砖引玉，引导年终报告会按着既定的计划发展。一旦会议过程中，出现突发情况，如发言者发言超时要及时提醒，讨论陷入僵局时，要及时化解。
第三，年终报告工作结束后，要对此次报告会中领导发言的重点反复强调，对同事发言中的亮点做好总结。感谢大家的积极发言，并根据会议的计划，做好后续工作的说明。

随着社会发展节奏越来越快，很多心理问题也日益突出，领导要组织一次关于疏导心理的座谈会，意在了解单位中员工们的心理是否健康以及是否存在心理问题，同时也体现了我们单位对员工的人文关怀。作为组织者，我计划从以下几个方面入手：
　
首先，我会将我对此次心理压力座谈会的初步想法向领导请示，并与单位中有相关组织经验的同事交流，借鉴经验。因此，我先召开一个内部讨论会。并将座谈会的时间、地点、主题一一告之与会人员;让大家畅所欲言，在讨论过程中做好记录，对同事们的想法以及建议进行了解汇总，确定座谈会的大致内容：如心理压力舒缓方式，常见的心理问题有哪些，如何预防心理压力等。
　　
同时，邀请相关领导以及大学里的心理学教授参加此次座谈会，招募并安排工作人员，对他们做出有针对性的分工协作，做好座谈会的前期宣传活动，准备前期做需要的物资，并做好预算，报请主管部门，批复并执行。
　　
其次，在座谈会过程中注意以下几个环节：一是座谈会一定要井然有序，必须有一定纪律性，所以在座谈会开始之前，做好来宾的签到，并根据其职位安排座位，即将开始时，宣读会场纪律。二是音响设备一旦发生故障，由专业的技术人员进行设备调试，保证座谈会照常进行。三是关于座谈会内容一定要切题，主题一定要突出，与会嘉宾所阐述观点，要做好一一记录，后期要有反馈有落实。


　　
最后，将这次心理疏导的座谈会的情况，总结成书面材料向主管部门汇报;同时，在单位网站上进行宣传，以扩大此次座谈会的影响力，对心理压力座谈会的效果做出科学、精确的评估。