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单选题项目组织计划制订与执行中要着重注意（）的问题。A 信息界面、经济界面、文化界面B 技术界面、组织界面、人际关系界面C 信息界面、技术界面、经济界面D 经济界面、文化界面、人际关系界面
题目
信息界面、经济界面、文化界面
技术界面、组织界面、人际关系界面
信息界面、技术界面、经济界面
经济界面、文化界面、人际关系界面
相似问题和答案
第1题：
A、找出差距、制定新的标准
B、组织师资、进行培训
C、全面、细微地进行培训
D、制订边培训、过工作的计划
第2题：
在项目组织计划的制定和执行中，要注意的问题有（ ）。
A．组织界面
B．人员来源分析
C．人员考核评价
D．人员配备计划
第3题：
下列属于营养改善项目的是（ ）。
A.分析营养问题
B.确定项目目标
C.执行计划
D.制订计划
E.项目评价
【考点】营养改善项目【解析】营养改善项目包括：分析营养问题、确定项目目标、制订计划、执行计划、项目评价。
第4题：
B:技术界面
C:组织界面
D:人际关系界面
E:资金界面
第5题：
B.技术界面
C.组织界面
D.人际关系界面
E.资金界面
第6题：
项目整体管理的主要过程是______。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A．
B．
C．
D．
第7题：
项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。
A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系
在项目组织计划的制定与执行中，要注意项目界面的问题，其中包括组织界面、技术界面和人际关系界面。详见教材P84．
第8题：
项目整体管理的主要过程是(32)。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。
第9题：
B:人员吸纳阶段
C:计划执行阶段
D:团队发展阶段
E:问题处理阶段
第10题：
制订研究计划时应注意哪些问题？
1）研究计划应反映科研活动的基本规范
2）科研计划应考虑具体的研究环境和条件
3）科研计划应做到严肃性与灵活性的统一
略