第1题:
简述秘书参谋职能活动的特征。
(1)被动与主动结合,是说要力争主动参谋。这就要根据领导决策需要,根据环境变化情况,根据组织运转状况,抓住机遇,及时参谋。
(2)全面参谋与随机劝谏相结合。发展领导决策中有问题,可参谋提醒。
(3)谋略参谋与拾遗补缺结合。在大小事务中都大有发挥参谋作用的余地。
略
第2题:
简述秘书协调的特点与注意事项。
秘书是经领导授权,或在秘书部门的职责范围内进行。所以首选必须了解研究领导协调的全局性、层次性、科学性、权威性、超前性等特点;
(1)要了解秘书是授权协调,即协助领导协调。
(2)分清内外事务,对政策性问题要加强请示报告,对内部事务协调要大胆负责,为领导分忧。
(3)要了解秘书协调的重点,带有全面性、政策性和无其他机关专管的事,不能也不要事事包揽。
略
第3题:
结合唐代秘书的工作谈谈秘书就如何发挥参谋作用。
要点提示:从如何促进工作开展角度论述。
秘书部门发挥参谋作用必须结合秘书工作任务一道进行,将参谋活动渗透到秘书实务之中。秘书工作千头万绪,归结起来,无非有两大职能:办事职能与参谋职能。这里所说的“办事职能”,不仅仅指办文、办会和完成领导交办的具体事项,而是对完成秘书工作任务的统称。如信息工作、调研工作、协调工作、督查工作等,都是秘书工作的重要内容,完成这些工作任务,也是秘书工作办事职能的体现。这里所说的“参谋职能”,不是指秘书部门和秘书人员单纯地为领导出谋划策,而是在完成秘书工作任务的过程中充分发挥参谋作用。秘书工作的办事职能和参谋职能是相互依存、相互作用的。办事职能是秘书工作的基础和本体,参谋职能主要是在完成秘书工作任务的过程中体现出来的。离开办事职能,秘书工作的参谋职能就不能独立存在。即使在重大决策的形成和实施过程中,秘书部门的参谋职能仍然必须通过提供信息、调查研究、综合协调、督促检查、撰写文件等具体工作体现出来,而不像咨询机构和专家、顾问那样,专司出谋划策。
第4题:
秘书参谋作用赖以存在的物质条件是()
第5题:
为什么说秘书人员的职能应当是“助手参谋”而非“参谋助手”?
第6题:
简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。
认为秘书就应当做领导的诤友,并且认为这是秘书工作的最高境地。秘书对领导人的某些不正确的决策,予以参谋提醒是可以的,中央主要领导同志也曾提出这一要求。但这不等于说秘书是领导人的诤友,秘书与领导人在工作上是领导与被领导的关系,是上下级的关系,而不是朋友关系。再说誎诤官职,是我国古代某些封建帝王设置的专门官职,今天没有这种官职的设置。
略
第7题:
秘书辅助领导工作有()
第8题:
简述秘书参谋注意事项。
(1)秘书个人能力有限,因此要密切联系各方面的专家学者和群众,起好中介、桥梁作用。
(2)平时多发挥好参谋提醒作用,也是参谋作用的体现。
略
第9题:
什么是广义的参谋职能?什么是秘书部门和秘书人员的参谋作用?
第10题:
简述对待秘书参谋作用的模糊认识。