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单选题创建战略时，需要回答的基本问题有（）A 是什么在驱动我们前进B 我们销售什么，谁是我们客户C 我们销售什么D ABC表述都是
题目
单选题
创建战略时，需要回答的基本问题有（）
A
是什么在驱动我们前进
B
我们销售什么，谁是我们客户
C
我们销售什么
D
ABC表述都是
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相似问题和答案
第1题：
解决其他一切哲学问题的前提与基础是对哲学基本问题的回答。()
正确答案：正确
第2题：
地籍信息回答了土地及其附着物的哪五大基本问题？
正确答案: 第一，土地及其附着物“是谁的”，具体指权属主与土地及其附着物之间的法律关系。
第二，土地及其附着物“在哪里”，具体指土地及其附着物的空间位置，一般用数据（坐标）和地籍编号进行描述。
第三，土地及其附着物“有多少”，具体指对土地及其附着物的量的描述，如土地面积、房屋的栋数、建筑面积、土地和房屋的价值或价格等。
第四，土地及其附着物取得、建造和发生“在什么时候”，即时态性问题。第五，土地及其附着物“怎么样”，怎样取得这些权利的，对土地及其附着物是怎样利用的，目前的现状如何等等。
第3题：
哲学基本问题与历史观基本问题的关系是（ ）。
A．前者涉及自然界两大类现象的关系问题，后者涉及人类社会两大类现象的关系问题
B．对哲学基本问题的不同回答不涉及历史唯物主义与历史唯心主义的对立，对历史观基本问题的不同回答才关乎历史唯物主义与历史唯心主义的对立
C．历史观基本问题是哲学基本问题在历史领域中的表现
D．对哲学基本问题的不同回答，只存在着认识根源，没有历史根源；对历史观基本问题的不同回答，既有认识根源，也有历史根源
正确答案：C
哲学基本问题是物质和意识的关系问题，是对整个世界包括自然界、人类社会和思维领域两大类现象之间关系的概括；历史观基本问题是社会存在与社会意识的关系问题，是对人类社会两大类现象的关系的概括。其中，历史观基本问题是哲学基本问题在社会历史领域中的体现。无论唯物主义与唯心主义的对立，还是历史唯物主义与历史唯心主义的对立，都存在着认识根源和历史根源。据此，C为应选项，A、D为排除项。B之所以为排除项，是因为对哲学基本问题的不同回答，涉及了历史唯物主义与历史唯心主义的对立。
哲学基本问题是物质和意识的关系问题，是对整个世界包括自然界、人类社会和思维领域两大类现象之间关系的概括；历史观基本问题是社会存在与社会意识的关系问题，是对人类社会两大类现象的关系的概括。其中，历史观基本问题是哲学基本问题在社会历史领域中的体现。无论唯物主义与唯心主义的对立，还是历史唯物主义与历史唯心主义的对立，都存在着认识根源和历史根源。据此，C为应选项，A、D为排除项。B之所以为排除项，是因为对哲学基本问题的不同回答，涉及了历史唯物主义与历史唯心主义的对立。
第4题：
创建团队首先要明确的四个基本问题是什么？
正确答案: 首先要明确四个基本问题
（1）团队目标：为什么创建团队?
（2）团队类型：创建什么类型的团队?
（3）团队成员构成：由谁来构成团队?
（4）团队融合：团队成员关系能否融洽?
第5题：
中国特色社会主义建设的“三大基本问题”是：（）。第一个基本问题，邓小平理论作了回答.第二个基本问题，“三个代表”重要思想作了回答.第三个基本问题，就是科学发展观要回答的。
- A、什么是社会主义、怎样建设社会主义
- B、建设什么样的党、怎样建设党
- C、实现什么样的发展、怎样发展
- D、人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾
正确答案:A,B,C
第6题：
犯罪原因，回答犯罪的最终产生，是犯罪学的最基本问题。()
参考答案：错误
第7题：
创建团队首先要明确哪些基本问题（）
- A、团队目标
- B、团队类型
- C、团队成员构成
- D、团队存在多久
正确答案:A,B,C
第8题：
企业战略的基本问题及解决之道。
参考答案：(一)战略的五大基本问题
战略的五大基本问题分别为行业选择、产品选择、竞争定位选择、竞争方式选择、内部管理方式的优化。
(二)五大问题的解决方法
解决五大问题的方法有：
1.解决行业选择的方法--波特的五力模型。五力模型认为一个行业的好坏由以下因素决定：(1)行业的竞争程度;(2)行业与上游行业谈判价格的谈判地位;(3)行业与下游行业谈判价格的谈判地位;(4)行业新进入者的威胁;(5)行业替代品威胁。
2.解决产品选择的方法--波士顿产品矩阵。把产品好坏按两个维度分成四类。两个维度为市场增长率，市场占有率。四类产品：(1)金牛产品：市场占有率高、市场增长率不高;(2)瘦狗产品：市场占有率低，市场增长率低;(3)问题产品：市场占有率低、市场增长率高;(4)明星产品：市场占有率和市场增长率都很高。
3.定位选择的方法--内部外部分析法。内部分析法以资源分析法为主。外部分析法以竞争对手分析法为主。
4.竞争方式选择的方法--关键竞争要素分析法，找到关键的竞争要素，并且在这些关键竞争要素上发展出核心能力。
5.内部管理最优方式选择的方法--流程法和价值链分析法。流程法指要在流程的每个方面做到最优。价值链分析法指要在价值链的每个链条上做到最优。
战略的五大基本问题分别为行业选择、产品选择、竞争定位选择、竞争方式选择、内部管理方式的优化。
(二)五大问题的解决方法
解决五大问题的方法有：
1.解决行业选择的方法--波特的五力模型。五力模型认为一个行业的好坏由以下因素决定：(1)行业的竞争程度;(2)行业与上游行业谈判价格的谈判地位;(3)行业与下游行业谈判价格的谈判地位;(4)行业新进入者的威胁;(5)行业替代品威胁。
2.解决产品选择的方法--波士顿产品矩阵。把产品好坏按两个维度分成四类。两个维度为市场增长率，市场占有率。四类产品：(1)金牛产品：市场占有率高、市场增长率不高;(2)瘦狗产品：市场占有率低，市场增长率低;(3)问题产品：市场占有率低、市场增长率高;(4)明星产品：市场占有率和市场增长率都很高。
3.定位选择的方法--内部外部分析法。内部分析法以资源分析法为主。外部分析法以竞争对手分析法为主。
4.竞争方式选择的方法--关键竞争要素分析法，找到关键的竞争要素，并且在这些关键竞争要素上发展出核心能力。
5.内部管理最优方式选择的方法--流程法和价值链分析法。流程法指要在流程的每个方面做到最优。价值链分析法指要在价值链的每个链条上做到最优。
第9题：
研读语篇通常需要回答三个基本问题，不包括（）。
- A、关于what的问题
- B、关于why的问题
- C、关于how的问题
- D、关于where的问题
正确答案:D
第10题：
女士在选择套裙时，需要兼顾哪七个基本问题？
正确答案:面料、色彩、图案、点缀、尺寸、造型、款式。