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问答题李德是某社工机构的主任，上任以来他开展了系列的活动不断提升机构员工工作的积极性。首先，完善了机构的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励；其次，注重机构内部团队式合作，采取项目团队的方式来为社区及其他有需要的团体机构策划、组织项目；同时，机构还定期开展员工分享会，分享自己工作中的困扰、感悟，并对机构的日常工作提出建议意见。除此之外，李德还根据机构员工的个人专长进行了部分的岗位调整，并且为机构社工提供培训、学习等机会。在李德的带领下，机构员工工作热情普遍高涨，员工之间关系越来越和谐

题目
问答题
李德是某社工机构的主任，上任以来他开展了系列的活动不断提升机构员工工作的积极性。首先，完善了机构的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励；其次，注重机构内部团队式合作，采取项目团队的方式来为社区及其他有需要的团体机构策划、组织项目；同时，机构还定期开展员工分享会，分享自己工作中的困扰、感悟，并对机构的日常工作提出建议意见。除此之外，李德还根据机构员工的个人专长进行了部分的岗位调整，并且为机构社工提供培训、学习等机会。在李德的带领下，机构员工工作热情普遍高涨，员工之间关系越来越和谐，机构发展的势头越来越好。 阅读上述材料回答以下问题：在社会服务机构中常用的激励方式有哪些？请结合上述材料做答。
参考答案和解析
正确答案： 根据材料，在社会服务机构中，常用的激励方式主要有以下七种：
①认识员工的个别差异。如机构根据员工的个人专长进行了部分的岗位调整。
②运用目标。李德领导下的机构根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励。
③提供员工参与决策的机会。材料中的机构定期开展员工分享会，分享自己工作中的困扰、感悟，并对机构的日常工作提出建议意见。
④增进员工对工作的兴趣并开发其潜能。如机构根据员工的个人专长进行岗位调整，为员工提供学习机会等。
⑤协助员工职业生涯的发展。如为机构社工提供培训II、学习等机会。
⑥完善奖惩制度。材料中的机构完善了它的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励。
⑦金钱的奖励。虽然社会工作者强调服务，但给予金钱的奖励是激励士气不可忽略的诱因。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

某社会工作服务机构组织新人职的员工春游，大家通过春游活动，加深了彼此的了解，提升了团体的凝聚力。根据阿尔德弗尔的理论，这一做法主要是满足了员工的()。

A:尊重需要
B:自我实现需要
C:成长需要
D:关系需要

答案：D
解析：
ERG理论是阿尔德弗尔于1969年提出的一种与马斯洛需求层次理论密切相关但有些不同的理论。他把人的需要分为三类，即生存需要(E)、关系需要(R)和成长需要(G)。关系需要是指发展人际关系的需要。这种需要通过工作中的或工作以外与其他人的接触和交往得到满足。

第2题：

(2017年)为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）

A.协助员工学习新技术
B.提升员工的工作满足感
C.开展必要的团队建设
D.完善员工激励保障措施

答案：C
解析：
员工关系与维持 员工关系是指提升管理单位和员工之间的和谐关系的过程，包括改善工会与管理层的关系、公平对待员工、员工辅导等重要的活动。维持是指提供适当的工作条件和环境，以维持或增进员工对组织的认同，如提供有效的员工福利方案、建立安全及健康的工作环境及保持适当的沟通与申述渠道等。故为建立和谐的员工关系，机构人力资源管理应开展必要的团队建设。

第3题：

某社工机构最近在开展老年社会工作这一项目，他们在制定统一的服务规划同时，还针对不同老人的需求，制订了详细的服务计划。这―做法体现了社会工作价值观（ ）的原则


A.接纳
B.个别化
C..尊重
D.自我决定与知情同意

答案：B
解析：
社会工作者应当尊重服务对象的个体差异，不应当使用一般或统一的服务方法回应他们的独特需要，要充分考虑到服务对象的价值差异，及其与社会主流价值之间可能存在的冲突。故选B

第4题：

李德是某社工机构的主任，上任以来他开展了系列的活动不断提升机构员工工作的积极性。首先，完善了机构的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励；其次，注重机构内部团队式合作，采取项目团队的方式来为社区及其他有需要的团体机构策划、组织项目；同时，机构还定期开展员工分享会，分享自己工作中的困扰、感悟，并对机构的日常工作提出建议意见。除此之外，李德还根据机构员工的个人专长进行了部分的岗位调整，并且为机构社工提供培训、学习等机会。在李德的带领下，机构员工工作热情普遍高涨，员工之间关系越来越和谐，机构发展的势头越来越好。 阅读上述材料回答以下问题：在社会服务机构中常用的激励方式有哪些？请结合上述材料做答。


正确答案: 根据材料，在社会服务机构中，常用的激励方式主要有以下七种：
①认识员工的个别差异。如机构根据员工的个人专长进行了部分的岗位调整。
②运用目标。李德领导下的机构根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励。
③提供员工参与决策的机会。材料中的机构定期开展员工分享会，分享自己工作中的困扰、感悟，并对机构的日常工作提出建议意见。
④增进员工对工作的兴趣并开发其潜能。如机构根据员工的个人专长进行岗位调整，为员工提供学习机会等。
⑤协助员工职业生涯的发展。如为机构社工提供培训II、学习等机会。
⑥完善奖惩制度。材料中的机构完善了它的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励。
⑦金钱的奖励。虽然社会工作者强调服务，但给予金钱的奖励是激励士气不可忽略的诱因。

第5题：

为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）

  • A、协助员工学习新技术
  • B、提升员工的工作满足感
  • C、开展必要的团队建设
  • D、完善员工激励保障措施

正确答案:C

第6题：

某社会工作机构总干事研究了公益服务项目管理后，认为机构的服务有必要进行项目化管理。项目管理对于机构做好社会服务的意义包括()。

A:能使服务理性化
B:能实现高投入高收益
C:能开展终期检查
D:能激发员工自觉性
E:能澄清机构使命

答案：A,C,D
解析：
考点：社会服务机构的运作。

第7题：

以下属于金融创新推动金融制度的完善的优点为（ ）。

A.降低了员工积极性

B.人员素质日益增强

C.从传统的经验型向现代的科学型转化

D.提升了监管机构的监管能力

E.提升了监管机构的监管效率

答案：B,C,D,E
解析：
金融创新能够推动金融制度的完善。①金融创新推动金融组织管理制度的发展。各种新型的管理理论、管理技术和管理模式的出现和使用，促使金融机构的经营管理从传统的经验型向现代的科学型转化，而优胜劣汰的用人机制、激励性人事管理等管理制度，使人员素质日益增强。②金融创新推动金融监管制度的发展。金融创新的发展对金融监管提出了新的要求，如何既推动真正的金融创新，又有效防范化解金融创新带来的金融风险，成为金融监管制度发展的目标，推动金融监管制度在变革中发展。同时，金融创新中金融与科技的深人渗透也给金融监管提供了新思路，监管科技的兴起和应用提升了监管机构的监管能力与效率。

第8题：

某社会工作服务机构组织新人职的员工春游，大家通过春游活动，加深了彼此的了解，提升了团体的凝聚力。根据阿尔德弗尔的理论，这一做法主要是满足了员工的( )。

A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.成长的需要
D.关系的需要

答案：D
解析：
ERG理论是阿尔德弗尔于1969年提出的一种与马斯洛需要层次理论密切相关但又不尽相同的理论。他把人的需要分为三类：①生存的需要。这类需要关系到人的机体的存在或生存，包括衣、食、住、行等基本的物质需要。②关系的需要。这是指发展人际关系的需要。这种需要通过工作中或工作以外与其他人的接触和交往得到满足。③成长的需要。这是个人自我发展和自我完善的需要。这种需要通过发展个人的潜力和才能，使个人得到满足。题中，员工们通过春游加深彼此了解，满足了其发展人际关系的需要。

第9题：

根据《关于进一步推动深圳市中小企业改制上市和并购重组的若干措施》，完善更强有力的上市培育工作机制包括了健全上市培育工作机构、完善上市培育的联动工作机制和（）。

  • A、加大股权投资力度
  • B、规范处置历史遗留问题
  • C、加强对上市培育中介机构的工作指导与监管
  • D、推进中介机构配套服务提升

正确答案:C

第10题：

某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）

  • A、调动员工岗位
  • B、积极促进员工参与机构决策
  • C、协助员工制定职业发展规划
  • D、拓展员工的工作内容

正确答案:B

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