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判断题冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。A 对B 错
题目
判断题
冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。
A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法
答案：C
解析：
本题考查团队管理的相关内容。
C选项错误，项目经理应该公开处理冲突，这样才能公平公正，也能信服团队。
C选项错误，项目经理应该公开处理冲突，这样才能公平公正，也能信服团队。
第2题：
在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？（）
- A、回避
- B、合作
- C、妥协
- D、缓解
正确答案:B
第3题：
如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备()。
A.团队组建技能
B.分析问题的能力
C.解决冲突的能力
D.技术技能
正确答案:C
第4题：
项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）
- A、缓和/包容
- B、合作/解决问题
- C、强迫/命令
- D、妥协/调解
正确答案:B
第5题：
两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用（）方法解决冲突。
- A、退让
- B、淡化争议
- C、分辨对错，解决问题
- D、妥协
正确答案:B
第6题：
关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。
A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
答案：C
解析：
建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。
第7题：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
- A、解决问题
- B、妥协
- C、求同存异
- D、暂时搁置问题
正确答案:A
第8题：
( )是解决冲突的关键。
A. 项目管理专家
B. 客户
C. 团队成员
D. 项目经理
正确答案:D
第9题：
解决冲突的关键是（）
- A、项目管理专家
- B、客户
- C、团队成员
- D、项目经理
正确答案:D
第10题：
项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议去管理该冲突，项目经理使用的是哪项冲突解决技巧？（）
- A、缓和/包容
- B、合作/解决问题
- C、强迫/命令
- D、妥协/调解
正确答案:B