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判断题当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。A 对B 错
题目
判断题
当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
下列有关工程项目的特征说法，正确的有（ ）。
A.工程项目具有独特性的特征
B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性
C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来
D.工程项目可能含有设备购置
E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点
B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性
C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来
D.工程项目可能含有设备购置
E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点
答案：A,B,D
解析：
本题考查的是工程项目的特征。选项C的正确表述为：工程项目的不可逆转性是指项目很难推倒重来。选项E的正确表述为：当工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
第2题：
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。
A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
答案：B
解析：
本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第3题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
正确答案：D
第4题：
什么时候确认项目的目标是否已经被达成（）
- A、在项目收尾过程中
- B、在最终阶段结束评估中
- C、在项目后评审中
- D、在产品交付管理流程中
正确答案:A
第5题：
新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备的条件包括()。
A、特许经营项目融资招标人已经确定
B、招标必需的相关资料已经齐备
C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实
D、项目实施方案已被政府相关部门批准
E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实
B、招标必需的相关资料已经齐备
C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实
D、项目实施方案已被政府相关部门批准
E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实
答案：A,D
解析：
新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备以下主要条件：①招标人已经确定。大多是项目所在地的基础设施政府主管部门或其组建的项目特许经营实施机构，也有少数项目的招标人是国有资产投资管理公司。②项目实施方案已经政府相关部门批准。项目实施方案相当于项目建议书，包括项目建设规模、标准和进度计划，项目融资方式，项目特许经营领域和地域范围，特许经营服务的标准、规模和经营期限，风险分担原则，土地、环保、税务政策等。
第6题：
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。
A.保证项目目标能实现
B.进行项目策划和项目控制
C.实现项目整体利益和项目目标要求
D.通过管理使项目目标得以实现
B.进行项目策划和项目控制
C.实现项目整体利益和项目目标要求
D.通过管理使项目目标得以实现
答案：D
解析：
2020/2019教材P4
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第7题：
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是( )。
A、保证项目目标能实现
B、进行项目策划和项目控制
C、实现项目整体利益和项目目标要求
D、通过管理使项目目标得以实现
B、进行项目策划和项目控制
C、实现项目整体利益和项目目标要求
D、通过管理使项目目标得以实现
答案：D
解析：
2018版教材P4
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第8题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。
A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D．阶段性评估项目目标是否达到
正确答案：B
解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。
解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。
第9题：
信托目的已经实现或者不能实现时，信托可以终止。
正确答案:正确
第10题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
- A、建立明确的和现实的目标
- B、阶段性评估是否达到项目目标
- C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
- D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
正确答案:D