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单选题一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。后面的这种情况（）。A 不再是固定成本B 不再是变动成本C 超出了相关范围D 超出了成本-利益限制

题目
单选题
一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。后面的这种情况（）。
A

不再是固定成本

B

不再是变动成本

C

超出了相关范围

D

超出了成本-利益限制

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相似问题和答案

第1题：

封装工艺是整个太阳能电池制作过程中一个非常关键的工艺,其成本大约占整个太阳能电池成本的1／3。

A．错误

B．正确


参考答案：B

第2题：

应用成本利润分析法应注意的问题有（　　）。

A.应用成本利润方法计算出来的价格，是一个动态价格，同时也会与现在的时点有差异
B.应用成本利润方法计算出来的价格，是一个静态价格
C.在很多产品过程中，会产生可循环利用的产品
D.在很多产品的生产过程中，会产生副产品

答案：A,C,D
解析：
应用成本利润分折法应注意的问题有（1）应用成本利润方法计算出来的价格，是一个动态价格，同时也会与现在的时点有差异；（2）在很多产品的生产过程中，会产生副产品或者可循环利用的产品。

第3题：

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。

A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的

B.只代表直接的劳动成本

C.只代表项目需要的设备和原料

D.项目经理不能控制这部分成本支出


参考答案：D
企业一般管理费用包括像租金、保险或取暖这类的费用，它们是由整个项目产生的，不能分配给特定的工作项目。要加在项目中的企业一般管理费用通常是由执行部门决定的，是项目经理不能控制。控制｝ESI10月2001，4－7和4－8；梅雷迪斯和曼特尔2000，276。

第4题：

一个销售人员在销售多种产品，其旅行费用便是一种（）

  • A、会计成本
  • B、直接成本
  • C、间接成本
  • D、特定费用

正确答案:C

第5题：

黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出来的成本太高，他的主管刘小姐建议黄先生降低成本这15％以便能竞标成功，但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度上来说，黄先生应该怎么办（）

  • A、告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低价格的方法
  • B、认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从项目变更中获得其它的收入
  • C、采用目前的成本计算提交建议书
  • D、让市场营销人员决定

正确答案:A

第6题：

对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为()。

A.竞争性成本计划
B.个体性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
E.控制性成本计划

答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P101页
施工成本计划的类型对一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这以过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类：一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性计划成本。

第7题：

一个失业工人将继续搜寻工作假如（）

  • A、继续搜寻的预期收益正在上升
  • B、继续搜寻的预期成本正在下降
  • C、最后一个工资聘约低于保留工资
  • D、工人可以“贮存”工作聘约

正确答案:C

第8题：

黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出来的成本太高，他的主管刘小姐建议黄先生降低成本这15％以便能竞标成功，但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度上来说，黄先生应该怎么办？（ ）

A．告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，介是他想探讨降低价格的方法

B．认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从项目变更中获得其它的收入

C．采用目前的成本计算提交建议书

D．让市场营销人员决定


正确答案：A

第9题：

审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法，这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产（成本）中心。（）的方法能够最好地支持审计经理的建议。

  • A、对每一个部门生产成本进行典型的变量样本估计，并且按照每一个产品的价值对样本进行分层
  • B、在三个部门内进行三年的比率分析，分析生产成本对原材料成本的比率
  • C、建立生产成本的多元回归分析，包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量
  • D、建立一个将生产成本与产品销售成本相联系的线性回归模型

正确答案:C

第10题：

一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）

  • A、销售：成本中心；生产：收入中心
  • B、销售：利润中心；生产：成本中心
  • C、销售：收入中心；生产：成本中心
  • D、销售：成本中心；生产：利润中心

正确答案:C

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