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相似问题和答案
第1题：
组织结构设计的影响因素不包括()
A:企业环境
B:企业规模
C:员工素质
D:信息沟通
B:企业规模
C:员工素质
D:信息沟通
答案：C
解析：
组织结构设计的影响因素包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。
第2题：
影响组织管理幅度的因素是什么？
正确答案: ①管理双方的能力。管理者综合素质高，劳动环境令人愉悦；被管理者能力强，不需要上级督查，也可以增大管理幅度。
②工作性质。管理者经常面对的是困难的问题或设计方向性、战略性的问题，处理的是复杂的、事关全局的事务，直接管辖的是人数不宜过多。反之，管辖的人数可较多，管理幅度可以增大。
③信息沟通。组织信息渠道畅通，交流快捷方便，可以扩大管理幅度。反之，则管理幅度可小些。
④授权与标准化程度。适当的授权可减少主管的监督时间和精力，是管理的人数增加。反之，则减小管理幅度。
⑤地理位置。组织在空间地理位置上分布集中，可增大管理幅度。反之，则减少管理幅度。
⑥组织发展阶段。组织在初创阶段，管理幅度通常较小；当组织不断发展成熟，知识经验都得到提高时，可以适当扩大管理幅度。
第3题：
组织结构设计的名词解释是什么?
答案：组织结构设计，是指组织管理者根据组织内外环境因素，规划、选择、建立一种适合本组织自身特点、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。
第4题：
影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。
- A、组织规模
- B、环境
- C、技术
- D、战略
正确答案:A,B,C,D
第5题：
影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。
- A、战略
- B、技术
- C、环境
- D、组织规模
正确答案:A,B,C,D
第6题：
组织结构设计的原则是什么？
组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的机构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则：1、有效性原则2、分工与协作原则3、权责利对等原则4、分级管理原则5、协调原则6、弹性结构原则。
略
第7题：
简述项目投资结构设计的影响因素
正确答案:项目投资结构设计是指在项目所在国的法律框架下，综合项目合作方的利益需求，寻求一种能够最大限度地实现投资目标的投资结构安排。
一、从投资者角度考虑：
1投资者的数量
2投资者对项目债务隔离的要求
3投资者对税收优惠利用程度的要求
4投资者对财务处理的要求
5资产拥有和产品利润分配的方式
6投资者资本变动的要求
A.补充资本的注入
B.投资的转让
7项目管理的决策方式与程序
二、从贷款银行角度考虑：
1贷款银行对项目现金流的控制
2贷款银行对项目资产及项目决策程序的控制
第8题：
社会组织结构设计的影响因素不包括()
A.组织环境
B.组织规模
C.技术条件
D.组织战略
参考答案：D
第9题：
组织结构设计的要素是什么？
正确答案: 管理者在进行组织结构设计时必须考虑六个要素：
工作分解、部门化、管理层次、管理幅度、集权化以及正规化。
第10题：
组织结构设计的影响因素是什么？
正确答案:在组织结构设计的过程中，必须考虑到各种因素的影响，如战略、环境、技术、组织规模等，综合考虑这些因素才能产生良好的组织绩效。