组织分析
任务分析
绩效分析
员工分析
第1题:
A.注意投入与产出的效益分析
B.寻求获得高级管理层对培训的支持
C.直线管理层对培训计划制定的参与
D.获得知识,提高技能
第2题:
技能薪酬体系的设计流程包括( )。
A 建立技能薪酬计划设计小组,进行工作任务分析
B 选择报酬要素,确定权重和等级
C 评价工作任务,创建新的工作任务清单
D 技能等级的确定与定价
E. 技能的分析、培训与认证
第3题:
企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是( )。
A.分析完成某一工作需要的技能和条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足
B.7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求
C.确定哪些人需要培训,需要何种培训
D.分析员工在知识和技能上的欠缺,确定培训方向
第4题:
第5题:
第6题:
根据对职业技能和产业结构变化引起的就业趋势进行预测,有计划地制定培训项目,改进劳动者的知识、技能、文化观念和工作行为。这种培训属于( )。
A.职前培训
B.继续教育
C.实践培训
D.职业教育
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
面谈法如何收集需求信息?()
A培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息
B培训者和培训对象面对面地进行交流
C以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定差距所在
D培训者亲自到员工的工作岗位上去了解员工的具体情况
第9题:
第10题: