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问答题简述企业系统规划法的流程。
题目
问答题
简述企业系统规划法的流程。
参考答案和解析
正确答案：
企业系统规划法（Business System Planning，简称BSP）是为指导企业信息系统开而建立起的一种结构化方法。 ①定义企业目标 ②定义企业过程 ③进行数据分析 ④定义信息系统的结构
解析：
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相似问题和答案
第1题：
什么是企业系统规划法？
正确答案:企业系统规划法（BSP）是用于企业内部系统开发的一种方法，这种方法是基于信息支持企业运行的思想，首先，通过全面的调查，识别企业目标、企业过程和数据，对数据进行分析产生有用的相关数据，利用数据结合企业信息需求，确定信息系统总体方案（即信息结构），再将总体方案应用于新的企业过程，最终完成企业目标的一种方法。
第2题：
论述企业系统规划法（BSP）的优、缺点。
正确答案: "BSP方法是最易理解的信息系统规划技术之一，相对于其他方法的优势在于其强大的数据结构规划功能。它全面展示了组织状况、系统戒数据应用情况及差距，可以帮劣众多管理者和数据用户形成组织的一致性意见，幵通过对信息需求的调查来帮劣组织找出其在信息处理方面应该做些什么。BSP方法的主要缺点在于，收集数据的成本较高，数据分析难度大，实施起来非常耗时、耗资。它被设计用来迚行数据结构规划，而不是解决诸多信息系统组织以及规划管理和控制等问题。对BSP的批评包括，它不能够为新信息技术的有效使用确定时机，也不能将新技术不传统的数据处理系统进行有效集成。"
第3题：
(2) 简述企业员工绩效管理总系统设计的流程。(14分)
答案：
解析：
答：
(1)准备阶段。准备阶段需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系。②提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系。③正确选择考评方法。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。(3分)
(2)实施阶段。实施阶段应关注两个问题：①通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。②收集信息并注意资料的积累。(3分)
(3)考评阶段。考评阶段要注意：①考评的准确性。②考评的公正性。③考评结果的反馈方式。(3分)
(4)总结阶段。总结阶段需要明确：①对企业绩效管理系统的全面诊断，②各个单位主管应承担的责任。③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。(3分)
(5)应用开发阶段。应用开发阶段应从以下四个方面人手：①重视考评者绩效管理能力的开发。②被考评者的绩效开发。③绩效管理的系统开发。④企业组织的绩效开发。(2分)
(1)准备阶段。准备阶段需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系。②提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系。③正确选择考评方法。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。(3分)
(2)实施阶段。实施阶段应关注两个问题：①通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。②收集信息并注意资料的积累。(3分)
(3)考评阶段。考评阶段要注意：①考评的准确性。②考评的公正性。③考评结果的反馈方式。(3分)
(4)总结阶段。总结阶段需要明确：①对企业绩效管理系统的全面诊断，②各个单位主管应承担的责任。③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。(3分)
(5)应用开发阶段。应用开发阶段应从以下四个方面人手：①重视考评者绩效管理能力的开发。②被考评者的绩效开发。③绩效管理的系统开发。④企业组织的绩效开发。(2分)
第4题：
简述水资源规的目标及工作流程。
正确答案: 为国家或地区水资源可持续利用和管理提供规划基础，要在进一步查清区域水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上，根据经济社会可持续发展和环境保护对水资源的要求，提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案，促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展，以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。
①水资源调查评价；
②水资源开发利用情况调查评价；
③节约用水；
④水资源保护；
⑤需水预测；
⑥供水预测；
⑦水资源合理配置；
⑧总体布局与实施方案；
⑨规划实施效果评价。
第5题：
企业系统规划法的优点是什么？
正确答案: 优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，使信息系统具有对环境变更的适应性，即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的机构体系也不会受到太大的冲击。
第6题：
下面哪个方法不是企业信息管理规划的常用方法，（）
- A、关键成功因素法
- B、企业系统规划法
- C、业务流程法
- D、战略目标转移法
正确答案:C
第7题：
企业系统规划法是将（）的软件模拟操作。
- A、企业战略转化为信息系统战略
- B、企业战略流程结构化
- C、企业市场战略转变为决策信息
- D、战略目标信息格式化
正确答案:A
第8题：
（）方法能帮助企业识别其整个价值链中重要的业务流程。
- A、企业系统规划法
- B、关键成功因素法
- C、波特竞争力模型
- D、价值链方法
正确答案:D
第9题：
简述企业系统规划法的步骤。
正确答案: 企业系统规划法的步骤为：
1）任务下达和准备工作；
2）动员会；
3）定义企业过程；
4）定义数据类；
5）分析企业/系统关系；
6）确定经理的想法；
7）评价企业问题和收益。
第10题：
企业系统规划法
正确答案:企业系统规划法是一种对企业管理信息系统进行规划和设计的结构化方法，它也是从企业目标入手，自上而下地识别系统目标，识别企业过程，识别数据类，逐步将企业目标转化为电子商务系统的目标和结构，然后自下而上设计系统，以支持企业目标的实现。