管理类
单选题在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）A 总结者B 说客C 献计献策者D 玩世不恭者
题目
单选题
在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）
A
总结者
B
说客
C
献计献策者
D
玩世不恭者
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相似问题和答案
第1题：
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。
A、团队成员互相诋毁
B、团队成员宁愿自己做自己的事
C、团队成员不愿意承担风险
D、团队成员可以自由地发表不同意见
参考答案：D
第2题：
假如你是一个团队的负责人,()。
A、注重团队融合，打造团队文化
B、做好自己的事就可以了
C、只关注团队成员的工作成果
D、严格惩罚团队中效率低下的人
答案：A
第3题：
在一个团队里,当一个团队成员的贡献没有被其他的团队成员看见时,“社会惰化”是最有可能发生。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
- A、要求职能经理替换该团队成员
- B、与该团队成员私下讨论该问题
- C、向该团队成员提供培训
- D、在团队会议上讨论该问题
正确答案:C
第5题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
- A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
- B、会议使项目经理对项目范围做出改变
- C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
- D、会议使团队可以解决问题
正确答案:A,D
第6题：
在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是()
A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
B.在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法
C.选择合适的团队成员参与决策
D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员
参考答案：D
第7题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
- A、提醒团队成员他们必须完成的工作
- B、提醒团队你掌管这个项目
- C、确认团队成员知道他们这周的工作
- D、确认项目在正常的轨道上运转
正确答案:D
第8题：
苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误解释:应该是组织者，因为组织者提供结构。
第9题：
在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）
- A、总结者
- B、说客
- C、献计献策者
- D、玩世不恭者
正确答案:B
第10题：
团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。
- A、团队成员在自己的岗位上尽心尽力
- B、主动为了整体的和谐而甘当配角
- C、每个人都是主角
- D、自愿为团队的利益放弃自己的私利
正确答案:C