管理类

填空题企业组织集权的优点有();有利于管理工作实行专业化。

题目
填空题
企业组织集权的优点有();有利于管理工作实行专业化。
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第1题:

下列表述中,属于集权型财务管理体制优点的有( )。

A.有利于在整个企业内部优化配置资源

B.有利于调动各所属单位的主动性、积极性

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于内部采取避税措施


正确答案:ACD
采用集权型财务管理体制有利于在整个企业内部优化资源q置,有利于实行内部调拨价格,有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。各所属单q缺乏主动性、积极性是集权型财务管理体制的缺点。

第2题:

下列各项中,属于集权型财务管理体制的优点的有( )。

A.有利于内部采取避税措施及防范汇率风险
B.有利于在整个企业内部优化配置资源
C.有利于实行内部调拨价格
D.有利于适应市场的弹性

答案:A,B,C
解析:
集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项命令。
它的优点在于:企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署,企业内部可充分展现其一体化管理的优势,利用企业的人才、智力、信息资源、努力降低资本成本和风险损失,使决策的统一化、制度化得到有力的保障。
采用集权型财务管理体制,有利于在整个企业内部优化配置资源,有利于实行内部调拨价格,有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。
它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。

第3题:

下列各项中,属于集权型财务管理体制优点的是()。

A.有利于内部采取避税措施

B.有利于在整个企业内部优化配置资源

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长


正确答案:ABC
集权型财务管理体制的优点有:①有利于在整个企业内部优化配置资源;②有利于实行内部调拨价格;③有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。有利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长是分权型财务管理体制的优点。所以本题的答案为选项ABC。

第4题:

一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。


正确答案:错误

第5题:

下列各项中,不属于集权型财务管理体制优点的是()。

A.有利于企业内部优化配置资源
B.有利于提高下属单位的积极性
C.有利于决策的统一化、制度化
D.有利于实行内部调拨价格

答案:B
解析:
有利于在整个企业内部优化配置资源,实行内部调拨价格,使决策统一化、制度化属于集权型财务管理体制优点,选项ACD不是答案;集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,不利于促进所属单位管理人员和财务人员的成长,

第6题:

企业在确定生产过程空间组织形式是,按对象专业化原则设置生产单位的优点有()。

A有利于改善员工
B有利于减少产品的运输时间和停放时间
C有利于缩短产品加工路线
D有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务
E有利于采用先进的生产组织形式

答案:B,C,D,E
解析:
考查第4章第2节对象专业化布置,对象专业化是以产品为对象来设置生产单位,在这里加工对象一定,工艺方法多样,优点有:可以缩短产品加工路线,节约运输工具,减少仓储面积的占用;减少产品的运输和停放时间,缩短生产周期;减少车间之间的联系,简化并改进计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制;有利于按期、按质按量成套的完成生产任务,提高生产效率和降低成本;有利于采用先进的产生组织形式。

第7题:

下列各项中,不属于集权型财务管理体制优点的是()

A.有利于内部采取避税措施
B.有利于在整个企业内部优化配置资源
C.有利于实行内部调拨价格
D.有利于针对存在的问题及时作出有效决策

答案:D
解析:
集权型财务管理体制的优点有:(1)有利于在整个企业内部优化配置资源;(2)有利于实行内部调拨价格;(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。有利于针对存在的问题及时作出有效决策是分权型财务管理体制的优点。

第8题:

直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第9题:

不属于集权模式的优点的是()。

  • A、有利于提高决策的科学性
  • B、有利于减少重复工作
  • C、有利于组织变革和调整
  • D、有利于国际企业全球业务的协调

正确答案:A

第10题:

企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?


正确答案: 企业纵向组织结构中实行集权和分权的利弊在于:
一、集权
1、优点:实行集权,有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。
2、弊端:会限制中下层管理人员的主动性和创造性,加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。
二、分权
1、优点:能够克服集权的上述缺点。
2、弊端:然而,这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为,使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于企业整体效益的提高。

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