第1题:
企业应当采取适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,这些调整的方法主要是( )。
A.增大数量战略
B.科学规划战略
C.扩大地区战略
D.纵向整合战略
E.多种经营战略
第2题:
战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。
第3题:
()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
A.企业转向
B.常规战略调整
C.彻底的战略调整
D.有限的战略调整
第4题:
根据省交通集团“十二五”规划中总体战略与规划目标要求,要“调整结构促转型,完善机制谋发展”,做好()、()、()等三个结构的调整。
第5题:
组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量()
第6题:
从战略角度看,财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。()
第7题:
对涉及企业全局的基本战略方向的修改,这属于()
第8题:
以下关于结构与战略的说法中,错误的是()。
A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B、战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择
C、结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
D、不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计
第9题:
名牌战略管理的核心,包括建立战略管理的决策体系,根据实施名牌战略的需要调整企业的组织结构。
第10题:
20世纪60年代初期,英国学者琼·伍德沃德对英国的100家小型企业进行调查,最终得出的结论是()。