参谋人员。
直线人员。
咨询人员。
一线员工。
第1题:
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?
A、 参照型
B、 酬劳型
C、 正式型
D、 专家型
第2题:
A、激励因素
B、保健因素
C、公平因素
D、心理因素
第3题:
A.施加影响的权力
B.奖励的权利
C.正式的权力
D.作为专家的权利
第4题:
如果公司录用了你,你将怎样开展工作?
第5题:
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?()。
A. 设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职
B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力
C. 参谋应当只起服务和协调的作用,不应越权或篡权
D. 参谋应当只起服务和协调的作用,没有权力提出决策建议
第6题:
如果你是泽华物业服务企业的总经理,你将怎样组织参加这次投标活动?
第7题:
如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力?()。
A. 参谋人员
B. 直线人员
C. 咨询人员
D. 一线员工
第8题:
如果你是某农场的场长,你将授予哪一种人以决策和行动的权力?〔〕
A.参谋人员
B.咨询人员
C.直线人员
第9题:
如果你是公司的总经理,你奖授予()以决策和行动的权利?
A. 参谋人员
B. 直线人员
C. 咨询人员
D. 一线员工
第10题:
下面说法正确的是()。