管理类

单选题最新绩效报告显示某项目无进度偏差，基于该报告，你告诉客户该项目按时运行，然而团队成员很清楚：项目刚刚错过一个主要的里程碑，不可能按期启动。这表明欠缺：（）A 团队信任B 范围管理规划C 规划沟通D 进度规划

题目
单选题
最新绩效报告显示某项目无进度偏差，基于该报告，你告诉客户该项目按时运行，然而团队成员很清楚：项目刚刚错过一个主要的里程碑，不可能按期启动。这表明欠缺：（）
A

团队信任

B

范围管理规划

C

规划沟通

D

进度规划

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第1题：

EVMS报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。以下哪项报告不充分？

A、 风险分析报告

B、 沟通计划偏差

C、 资源管理计划

D、 关键路径状态


正确答案：D

第2题：

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）

A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差


正确答案：A

第3题：

EVMS报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。以下哪项报告不充分？ （ ）

A．风险分析报告

B．沟通计划偏差

C．资源管理计划

D．关键路径状态


正确答案：D

第4题：

（）一般不属于项目绩效报告的内容。

  • A、团队成员考核
  • B、项目预测
  • C、项目主要效益
  • D、变更请求

正确答案:A

第5题：

最新绩效报告显示某项目无进度偏差，基于该报告，你告诉客户该项目按时运行，然而团队成员很清楚：项目刚刚错过一个主要的里程碑，不可能按期启动。这表明欠缺：（）

  • A、团队信任
  • B、范围管理规划
  • C、规划沟通
  • D、进度规划

正确答案:C

第6题：

某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零，但是实际上项目进度已经全面延误，则在给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。()


参考答案：错误

第7题：

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。

A.成本偏差、进度偏差

B.成本绩效指数、质量绩效指数

C.进度绩效指数、质量绩效指数

D.质量偏差、进度偏差


正确答案：A

第8题：

给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 （ ）

A．沟通计划偏差

B．资源计划管理

C．关键路径状况

D．风险分析


正确答案：A

第9题：

与你的团队成员共同工作，提供衡量并报告进度进展情况的基础，即表明你同意使用（）。

  • A、进度管理计划
  • B、网络图
  • C、项目进度计划
  • D、技术基准

正确答案:C

第10题：

某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）

  • A、100
  • B、―100
  • C、200
  • D、―200

正确答案:D

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