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问答题现代物流与传统物流的根本*区别是什么？如何实现从传统物流向现代物流的转化？
题目
问答题
现代物流与传统物流的根本*区别是什么？如何实现从传统物流向现代物流的转化？
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相似问题和答案
第1题：
物流信息技术是现代物流区别于传统物流的根本标志。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第2题：
现代物流与传统储运的区别，主要体现在以下几个方面？（）
- A、现代物流不包括储运职能
- B、传统储运不包括信息处理
- C、现代物流采用了现代信息技术
- D、现代物流采用了供应链管理的思想
- E、现代物流处了储运之外，还有其他职能
正确答案:C,D,E
第3题：
现代物流与传统物流的根本区别是什么?如何实现从传统物流向现代物流的转化?
参考答案：系统性;信息化;科学性。观念、设施、管理、人才等
第4题：
现代物流与传统物流的根本*区别是什么？如何实现从传统物流向现代物流的转化？
正确答案:区别：系统性、信息化、科学性。从观念、设施、管理、人才等方向转变。
第5题：
现代物流区别于传统物流的关键是（）。
- A、物流数量
- B、物流种类
- C、物流信息
- D、物流管理
正确答案:C
第6题：
现代物流区别于传统物流的关键所在是()。
A.物流数量
B.物流种类
C.物流信息
D.物流管理
参考答案：C
第7题：
为什么说物流要素集成是区别现代物流与传统储运的主要特征？
正确答案: 物流是对纵向的储运功能进行横向集成得到的结果，物流是一种跨功能的横向过程。物流功能集成就是将组成物流的各种储运功能按照物流总成本最优的要求，规划和协调各个功能应该发挥的作用。因为各个功能如果不统一协调和规划，就会出现冲突和矛盾，导致物流过程的总成本高于最优成本。
传统储运企业可以通过三种方式寻求发展：一种继续扩大物流基础设备，网点，固定资产；二是进行同业兼并，合作；三是开发物流增值服务，提升物流服务层次，即开展第一层次的服务。这三条都不容易办到，但相形之下，第三种办法对大多数储运企业，包括中小储运企业都有进水接近渴的功效。
因此，我们建议，传统储运企业应认真分析现代物流要求，将传统储运功能进行集成，改变“用户自己做集成，将物流的具体运作外包出去”的模式，而采用“储运企业替用户做集成，同时也承担物流运作”这种模式，采用这种模式可肯定会增加储运企业的竟争力，但能否实现的关键要看储运企业做集成是否比用户自己做集成更加专业。
第8题：
以下对现代物流与传统储运的描述,正确的有( )。
A.传统储运没有使商品流动起来
B.传统储运没有进行功能的集成
C.现代物流采用了现代信息技术
D.现代物流使商品流动起来
E.现代物流采用了供应链管理的理念
F.现代物流采用了现代通信技术
参考答案：BCEF
第9题：
传统物流企业与现代物流企业的运作模式有何不同？
正确答案: 1.传统的物流企业往往只注重与物流运作的具体方法和技术，而忽略物流运作过程中的服务与被服务的互动协作关系、服务对象的差异性和多样性及市场竞争中形成的战略联盟关系，进而束缚物流服务的发展，限制物流的市场空间，最终阻碍了物流企业的健康发展。
2.现代物流企业是连接生产、交换、消费等再生产的各个环节，并为之提供专业的物流服务的经济组织。它是建立在以信息技术和现金的管理理念为基础上的为客户提供个性化的物流服务的经济组织。现代物流企业可为客户提供专业化服务，物流企业不仅可以提供货物运输、配送、流通加工等有形服务，而且可以提供物流方案的设计、物流信息管理等无形的服务，这是运输企业、仓储企业等传统物流企业难以企及的。
第10题：
说明现代物流与传统物流的区别？
正确答案: （1）传统物流强调物流是由运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送、物流信息等要素构成的系统，因此，谋求物流构成要素的系统最优化是传统物流管理追求的重要目标。但现代物流不仅强调物流系统本身的最优化，更强调物流系统与生产、销售等整个经营系统的协调与最优化。
（2）传统物流虽然也认为物流活动领域包括原材料供应物流、生产物流、销售物流、退货与废弃物物流，但更强调销售物流与生产物流。而现代物流则进一步强化了"大物流"的理念。
（3）传统物流概念强调的是效率与成本观念，认为物流只是提高效率、节约成本的手段，因此，物流成本最小化是组织传统物流的重要目标甚至是唯一目标。而现代物流概念强调的则是效率、成本与效益的均衡，物流成本最小化不是组织物流的重要目标。
（4）传统物流认为物流是"内部事务"，只对组织体内部产生影响，其服务对象是组织内部的生产或销售部门。而现代物流认为物流是"外部事务"，其服务对象是组织外部的顾客，从而把满足顾客对物流的服务需求作为组织物流的首要目标。
（5）传统物流认为物流是企业等组织体的"后勤"，即从属于生产与销售，是后发的，从而是成本支出项目，因此，组织物流是节约成本的"手段"与"策略"。而现代物流则认为物流是企业等组织体的"先锋"，是决定生产与销售的价值创造事业，因此，如何组织物流不仅是节约成本的"手段"与"策略"，更是扩大销售、增加利润的"战略"。