管理类

填空题（）在新员工到职后，组织与新员工工作任务布置交流，交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息，同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。

题目
填空题
（）在新员工到职后，组织与新员工工作任务布置交流，交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息，同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。
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第1题：

组织给新员工提供的特种信息包括( )。

(A)工作涉及到的具体技术

(B)工作涉及到的营销技能、生产方法

(C)他人对新员工的真实想法

(D)有关事项怎样才能办成功的机密

(E)组织内关键事件的真相及其发生原因


答案：ABCDE

第2题：

关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

答案：B
解析：
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。

第3题：

对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。

A.独立完成某一具体工作任务

B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人

C.承担比较重要的、关键性的工作任务

D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务

E.承担某项技术性较强的工作


参考答案：A,B,C,D,E

第4题：

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。

A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织提交竣工材料
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流

答案：D
解析：

第5题：

组织层次的培训需求分析包括分析()等内容。

A:组织目标
B:组织效率
C:组织资源
D:组织文化
E:工作任务

答案：A,B,C,D,E
解析：

第6题：

新员工导向培训的主要目的是____。

A、帮助新员工熟悉环境

B、塑造好的公司形象

C、给员工布置工作任务，使其尽快投入工作

D、加强员工对企业的认同


参考答案：ABD

第7题：

对录用人员进行职前培训的目的在于()。

A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:向新员工介绍企业的一般情况
E:熟悉、掌握工作流程、技能

答案：A,B,C,D
解析：
一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

第8题：

如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。

A.工作室

B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流

C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流

D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流


正确答案：A

第9题：

对录用人员进行职前培训的目的在于( )。

A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D.向新员工介绍企业的一般情况
E.熟悉、掌握工作流程、技能

答案：A,B,C,D
解析：
一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

第10题：

下列内容不属于人事部门主要工作任务的是（）。

  • A、对新员工进行培训
  • B、开发饭店的人力资源
  • C、确定饭店的机构设置
  • D、汇总客人的各种投诉意见

正确答案:A

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