管理类
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相似问题和答案
第1题：
简述绩效评估的指标和方法有哪些?
参考答案：指标：①投入指标;②活动指标;③产出指标;④效果指标;⑤影响指标。方法：①特性法;②行为法;③结果法。
第2题：
绩效评估方法就考虑的因素有哪些？
正确答案: 1、评估的成本
2、评估的信度和效度
3、评估的精度
4、评估的难度
5、评估的适应性
第3题：
员工绩效评估的方法有哪些?
参考答案：(1)比较法(2)特性法(3)行为法(4)组织行为修正法(5)评价中心法(6)结果法(7)质量法
第4题：
供应商的绩效评估要点有哪些？
正确答案: （1）经营能力；
（2）技术能力；
（3）成本对应；
（4）工程管理能力。
第5题：
工作实绩评估的主要方法有哪些？
正确答案:排列法；等级法；因素比较法；自我他人评估法。
第6题：
以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法（）
- A、标杆法
- B、SCOR模型
- C、供应链绩效评估模型
- D、六西格玛方法驱动供应链绩效
正确答案:B
第7题：
绩效评估失败的原因有哪些？并请列举绩效评估5条以上的注意事项。
正确答案: 原因：
1.管理者缺乏对实际工作的信息；
2.评价员工工作的标准不明确；
3.管理者缺乏评估技能；
4.管理者未对评估做好充分的准备；
5.管理者在评估过程中不诚实；
6.员工没有得到回馈；
7.没有及时奖励工作优秀者；
8.管理者在评估过程中使用含糊的语言。
注意事项：
1.不要让你和下属等到评估结论出来时，才明白你对他们的要求；
2.评估应总结整个年度的员工表现，故需整年保持必要的书面记录；
3.评估不应是主管的一言堂，要给下属机会谈谈自己的看法、意见和设想；
4.看看下属对你的评估是否感到公平，不必要他们百分之百的同意；
5.在评估面谈中别忘了表扬员工的成绩，赞赏他们的能力；
6.评价行为，而不是评价行为者，任何时间，把你的评估建立在观察到的行为基础上；
7.善于聆听，评估是我们获得价值回馈的机会；
8.鼓励员工说出你使他们工作产生不必要的困难的某些习惯；
9.在每次评估后，继续保持与员工的连续交流；
10.建立相互信任关系，评估不是为了追忆过去，而是为了改进未来。
第8题：
绩效评估的实施程序主要包括哪些环节?
参考答案：⑴明确评估目的;⑵确定评估的对象;⑶制定评估具体方案;⑷收集、整理评估信息资料;⑸实施评估并编制评估报告。
第9题：
球童绩效评估方法有几种
正确答案: （1）.球童自我评分
（2）.球会的监督考核
（3）.客人的反馈评分
第10题：
绩效评估的方法有？
正确答案:标杆法、关键绩效指标法、行为观察比较法、关键事件法等。