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问答题涉及企业员工培训主管人员的KPI主要有四项主要职责,以及与之对应的工作产出。其主要工作职责包括哪些?

题目
问答题
涉及企业员工培训主管人员的KPI主要有四项主要职责,以及与之对应的工作产出。其主要工作职责包括哪些?
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第1题:

以下不属于企业培训师的主要职责是()。

A、策划、开发培训项目

B、制定、实施培训工作方案

C、组织开展培训项目策划、开发等方面的审核管理工作

D、从事培训管理、教学、咨询活动


参考答案:C

第2题:

影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。

A.下属员工的薪酬水平

B.下属员工的绩效水平

C.员工组织氛围与满意度

D.员工薪酬与工作环境

E.企业整体工作绩效水平


正确答案:BC
考点:教材第257页

第3题:

企业在进行员工培训需求分析时,应该把员工培训的目标确定在( )。

A.企业的需求区域

B.工作的需求区域

C.员工的需求区域

D.企业、工作以及员工的共同需求区域


正确答案:D
[答案]:D 三个圈的交集。

第4题:

用电监察工作的主要职责有哪些?


正确答案: 1.宣传国家有关法律、法规、政策、标准和管理制度;
2.组织审查用户电气工程图纸和资料,对进网作业电工进行培训、考核、负责对承修、承装、承试电力工程单位的资质考核,并统一报电力主管部门审核、发证。
3.负责安全用电知识宣传及普及教育,参与用户重大事故的调查;
4.检查用户安全用电、合理用电情况,确认用户安全,不扰乱供用电秩序,不侵害供电企业和其他用户的权益;
5.检查和确认有窃电行为的,应中止供电,并报告上级依法处理。

第5题:

(2015年11月)在企业员工培训系统作业流程的制订培训计划阶段,应当包括哪些具体的工作内容?(15分)


答案:
解析:
2015年11月
企业员工培训系统的作业流程,按先后顺序应包含需求确认、制订培训计划、教学设计、实施培训、培训反馈五个部分。其中,就制订培训计划阶段而言,具体工作内容应包括以下几个方面:
(1)确定培训内容(3分)
①针对现任职人员能力及素质的不足之处,确定相应具体的培训内容,对其进行培训和提高;
②需要有一定经验的人员对培训内容进行分析判断,尽量避免偏差,保证培训的效果。
(2)确定培训时间(3分)
从本质上看,绩效差距包括:
①预期工作差距。预期工作差距的预防培训紧迫感不强,可根据企业发展需要安排培训;
②现存工作差距。现存工作差距需要考察在该差距中人的因素有多大,是否需要马上进行培训。若是需要马上实施培训,就要从费用和时间上作出确认,明确采用何种方式培训,什么时间开始培训。
(3)确定培训方式(3分)
培训方式主要包括外派培训和内部组织培训。培训方式的选择主要从培训效果来考虑,优先选择更有效的培训。
(4)确定受训人员(2分)
受训人员分为主要受训人员和次要受训人员。为了提高工作效率,应尽量让全部有关人员参加培训,尤其是内部组织的培训,这样做可降低单位投资成本。
(5)选择培训教师(2分)
根据培训内容,选择和确定培训教师。培训教师既可以从外部聘请,也可以由企业内部相关人员担任,但均是以保证培训目的的实现为前提和标准。
(6)费用核定与控制(2分)
费用核定与控制是培训工作流程中极其重要的一个工作环节,既要保证培训目的的实现,又要注意成本控制。

第6题:

工作分析小组的主要职责有( )。

A.对工作人员进行工作分析技术的培训

B.配合组织做好员工的思想工作,说明分析的目的和意义

C.收集有关工作活动、职责、工作特征等方面的信息

D.确定工作分析的目标和设计职位调查方案


正确答案:ABCD

第7题:

关于下列说法正确的有()。

A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠
B.工作态度和工作业绩有着必然联系
C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素
D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标
E.年度KPI可以分解为季度KPI,月度KPI

答案:B,D,E
解析:
@##

第8题:

在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括( )。

A.帮助员工制定职业生涯的规划

B.撰写培训评估报告

C.制定与实施员工培训开发计划

D.指导下属员工工作

E.收集与提供员工培训发展方面的信息


正确答案:ACE
涉及企业员工培训主管人员的KPl主要有四项主要职责,即:①制定与实施员工培训开发计划;②帮助员工制定职业生涯的规划;③建立员工发展中心;④收集与提供员工培训发展方面的信息。

第9题:

在企业员工培训系统作业流程的制订培训计划阶段,应当包括哪些具体的工作内容?


答案:
解析:
企业员工培训系统的作业流程,按先后顺序应包含需求确认、制订培训计划、教学设计、实施培训、培训反馈五个部分。其中,就制订培训计划阶段而言,具体工作内容应包括以下几个方面: (1)确定培训内容(3分)
①针对现任职人员能力及素质的不足之处,确定相应具体的培训内容,对其进行培训和提高;
②需要有一定经验的人员对培训内容进行分析判断,尽量避免偏差,保证培训的效果。
(2)确定培训时间(3分)
从本质上看,绩效差距包括:
①预期工作差距。预期工作差距的预防培训紧迫感不强,可根据企业发展需要安排培训;
②现存工作差距。现存工作差距需要考察在该差距中人的因素有多大,是否需要马上进行培训。若是需要马上实施培训,就要从费用和时间上作出确认,明确采用何种方式培训,什么时间开始培训。
(3)确定培训方式(3分)
培训方式主要包括外派培训和内部组织培训。培训方式的选择主要从培训效果来考虑,优先选择更有效的培训。
(4)确定受训人员(2分)
受训人员分为主要受训人员和次要受训人员。为了提高工作效率,应尽量让全部有关人员参加培训,尤其是内部组织的培训,这样做可降低单位投资成本。
(5)选择培训教师(2分)
根据培训内容,选择和确定培训教师。培训教师既可以从外部聘请,也可以由企业内部相关人员担任,但均是以保证培训目的的实现为前提和标准。
(6)费用核定与控制(2分)
费用核定与控制是培训工作流程中极其重要的一个工作环节,既要保证培训目的的实现,又要注意成本控制。

第10题:

纠风工作的主要职责有哪些?


正确答案: (1)协助党委、政府研究制定纠风工作规划,搞好纠风工作的部署和安排;
(2)组织协调有关部门开展纠风专项治理,检查指导纠风工作任务的完成情况;
(3)督促行风建设的重点部门落实行风建设责任制,积极开展创建文明行业活动;
(4)检查纠正行业不正之风问题,对不正之风案(事)件进行调查,提出处理意见和建议;
(5)针对新情况、新问题,制订纠风工作的措施和办法,及时建立和完善政策、法规;
(6)开展调查研究,及时掌握部门行业风气和纠风工作情况,进行汇总、分析,向党委、政府和上级纠风机构报告,为党委和政府对纠风工作的决策和部署提供依据;
(7)完成党委、政府交办和纪检监察机关分工的其他工作。

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