对
错
第1题:
生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。 A.加工、检验 B.加工、储存 C.运输、储存 D.处理、回收
第2题:
第3题:
A提高生产效率
B缩短工艺路线
C保证各加工表面间相互位置精度
D优化切削用量
第4题:
生产单位按要求制作“八防”工序的现场标识牌,对“八防”工序进行标识。对生产现场的“八防”工序的相关工装、设备进行标识。
第5题:
第6题:
A.运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。
B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善
C.当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。
D.ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程,都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。
第7题:
第8题:
某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于( )。 A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算
第9题:
企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线,各个()的生产都根据看板来进行。
A后道工序
B中间工序
C前道工序
D工序
第10题:
生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。