管理类
问答题简述工作说明书在人力资源管理系统中的具体应用。
题目
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
简述制定具体人力资源管理制度的基本程序。(15分)
答：(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强人为资源管理的重要性和必要性。（2分）
(2)对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。（2分）
(3)明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。（1分）
(4)说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法，以及具体的指标和标准等作出简要、确切的解释和说明。（2分）
(5)详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限（如何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体检查，何时反馈汇总，何时总结上报等）。（2分）
(6)对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。（1分）
(7)对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度（如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等）的贯彻实施作出明确规定。（2分）
(8)对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。（1分）
(9)对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定。（1分）
(10)对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。（1分）
第2题：
简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。
正确答案: 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。
第3题：
简述制定具体人力资源管理制度的程序．
制定具体人力资源管理制度的程序如下：
(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性．
(2)对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定．
(3)明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则．
(4)说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法以及具体的指标和标准等作出简要、确切的解释和说明．
(5)详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限，如何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体检查，何时反馈汇总，何时总结上报等．
(6)对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求．
(7)对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度（如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等）的贯彻实施作出明确规定．
(8)对各个职能和业务部门的本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定．
(9)对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定．
(10)对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他相关问题作出必要的说明．
第4题：
简述工作分析在人力资源管理中的作用。
正确答案:工作分析为企业制定有效的人力资源规划、预测方案提供可靠的依据；工作分析有利于选拔和任用合格的人员尽；工作分析为绩效考核提供标准和依据；工作分析是建立公平合理的薪酬制度的基础；工作分析有利于设计有效的人员培训和开发方案。
第5题：
简述人力资源管理中工作分析的作用
正确答案: 作用：⑴人力资源规划方面
⑵员工的招聘与选拔方面
⑶绩效评估方面
⑸合理确定工资报酬方面
⑹员工职业生涯规划方面
第6题：
试述工作说明书在人力资源管理中的作用。
正确答案: （1）人事制度的建立和健全。
（2）人力资源规划。
（3）定编定员。
（4）人员招聘、配置。
（5）绩效考核。
（6）薪酬管理。
（7）员工培训。
（8）工作设计。
（9）职业生涯管理。
第7题：
绩效评价结果在人力资源管理中有哪些具体应用？
正确答案: （1）用于员工薪酬奖金分配及调整。
（2）用于员工招募与甄选。
（3）用于职务的晋升调配。
（4）用于员工培训与开发决策。
（5）用于员工发展计划的制定。
第8题：
第9题：
简述工作分析在人力资源管理中的应用。
正确答案: （1）工作分析与定编定员管理。
（2）工作分析与任职资格确定。
（3）工作分析与职业生涯发展规划。
（4）工作分析与人力资源规划。
（5）工作分析与员工选聘。
（6）工作分析与员工培训。
（7）工作分析与绩效考核。
（8）工作分析与薪酬管理。
（9）工作分析与员工调动、安置。
（10）工作分析与劳动安全。
第10题：
论述工作说明书在人力资源管理中的应用。
正确答案: （1）人事制度的建立和健全；
（2）人力资源规划；
（3）定编定员；
（4）人员招聘、配置；
（5）绩效考核；
（6）薪酬管理；
（7）员工培训；
（8）工作设计；
（9）职业生涯管理。