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相似问题和答案
第1题：
实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核,实施步骤首先要考虑的是()。
A.发挥和保持绩效考核的成效
B.编制基于绩效考核指标体系
C.进行绩效考核和反馈
D.绩效考核指标体系的宣讲与分解
参考答案：B
第2题：
在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（ ）。
A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法
答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。
第3题：
新建工程项目财务评价指标体系有哪两类?分别包括哪些内容?
参考答案：新建工程项目财务评价指标体系有：(1)盈利能力分析指标。包括：①财务内部收益率(FIRR);②财务净现值(FNPV);③投资回收期(Pt)，也称返本期;④投资利润率。(2)偿债能力分析指标。包括：①借款偿还期;②利息备付率(也称已获利息倍数);③偿债备付率;④资产负债率;⑤流动比率;⑥速动比率。
第4题：
由若干个统计指标组成的一个统计指标群，就是统计指标体系。 （）
答案：错
解析：
统计指标体系是根据统计任务的需要，能够全面反映统计对象数量特征和数量关系，互相联系的一套指标。不同的统计指标所反映的内容不同，根据其内容的不同统计指标可分为基础指标和特征指标。
第5题：
在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。
A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法
答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。
第6题：
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。
A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
答案：B
解析：
绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订
第7题：
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
答案：B
解析：
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。
第8题：
有效绩效考核指标体系特征
参考答案：(1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则(2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的(3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果(4)考核指标是基于工作而非工作者(5)考核指标不是一成不变的(6)考核指标是大家所熟知的，必须要让绝大多数人理解
第9题：
团队绩效管理的第一步是（ ）
A．团队绩效考核指标的分类
B．团队绩效考核指标体系的建立
C．提取团队绩效考核主要指标
D．确定团队绩效考核指标提取方法
B．团队绩效考核指标体系的建立
C．提取团队绩效考核主要指标
D．确定团队绩效考核指标提取方法
答案：B
解析：
P361
第10题：
简述绩效考核指标体系的内容和构建原则。
正确答案: （1）绩效考核指标体系是指一组既独立又互相关聯，并能够完整地表达绩效考核目的和考核对象系统运行目标的考核指针。一般包括组织绩效考核指针.部门绩效考核指标和员工绩效考核指标。
（2）建立绩效考核指标体系，一般遵循如下原则：
1）针对性原则
2）科学性原则
3）明确性原则