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单选题不管项目的结果如何，只要项目结束了，项目的结果也就确定了。这说明项目具有（）。A 明确的目的B 不确定性C 独特的性质D 结果不可逆转性

题目
单选题
不管项目的结果如何，只要项目结束了，项目的结果也就确定了。这说明项目具有（）。
A

明确的目的

B

不确定性

C

独特的性质

D

结果不可逆转性

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第1题：

张三、李四得知，共有甲、乙、丙、丁等4支代表队分获了15个项目（分别以序数表示）的奖牌，其中，甲队获得第1、4、12项目的奖牌；乙队获得第2、4、7、8、11项目的奖牌；丙队获得第4、5、6、12、13项目的奖牌；丁队获得第1、5项目的奖牌。王五从4支代表队获奖的15个项目中挑出一个单独告诉了李四，而将获得该项目奖牌的代表队名称单独告诉了张三，王五对他们分别讲完，李四就说：“我不知道是哪支代表队获得这个项目的奖牌。”张三听了，就说：“我知道那个项目了。”李四马上也说：“我也知道那支代表队了。”

据此，可以推出王五挑出的代表队和项目分别是（ ）

A．甲队，第1项目 B．乙队，第4项目

C．丙队，第12项目 D．丁队，第5项目


正确答案：B
由李四的第一句话可以知道，只有唯一一队获得奖牌的项目可以排除，故排除第2 , 6 , 7 , 8 , 11 , 13 六项；由张三的话可知，张三能够立刻确定这个项目是因为排除上述6 项后该队只获得了一个项目的奖牌，故B 项正确。

第2题：

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值

答案：C
解析：
2020新版教材P27页
在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值，建设工程项目目标的动态控制的内容。

第3题：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A、WBS确定了项目的范围

B、WBS确定了项目的目标

C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D、WBS是客户需要的结果


参考答案：ABC

第4题：

在注册登记检验时，送检拖拉机、联合收割机检验项目中，有下列哪几种情况？评判结果为不合格（）

  • A、有两项或两项以上“A”项目检验结果不合格的。
  • B、有任一“A”项目的检验结果不合格的。
  • C、有任一“B”项目的检验结果不合格的。
  • D、检验结果为不合格的“C”类项多于8项的

正确答案:B,C,D

第5题：

在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。

A对

B错


对
略

第6题：

下列对项目控制目标的说法中，错误的是( )。

A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果

B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性

C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见

D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向


正确答案：B

第7题：

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

A、偏差值
B、调整值
C、计划值
D、实际值

答案：C
解析：
2018新教材P29在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值 。

第8题：

编制分部分项工程量清单时,在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量之后还应确定()。

A、填表须知

B、项目总说明

C、项目特征

D、项目的工程内容


参考答案：C

第9题：

为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）

  • A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
  • B、它体现了项目的成功带给管理的好处
  • C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
  • D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

正确答案:D

第10题：

（）确定了项目的开端和结束，描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。

  • A、软件的生存期
  • B、项目的调研期
  • C、项目生命周期
  • D、项目管理过程

正确答案:C

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