管理类

单选题管理方格理论认为，对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是（）。A 贫乏型管理B 任务型管理C 乡村俱乐部型管理D 团队型管理

题目
单选题
管理方格理论认为，对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是（）。
A

贫乏型管理

B

任务型管理

C

乡村俱乐部型管理

D

团队型管理

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即()。

A.管理方格理论

B.权变理论

C.管理系统理论


参考答案：C

第2题：

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理


正确答案：C

第3题：

系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。

A．赫茨伯格的双因素理论

B．马斯洛需要层次理论

C．弗罗姆的期望理论

D．麦格雷戈的X理论


正确答案：D
解析：道格拉斯.麦格雷戈的X理论认为，员工是懒散的、消极的、不愿意为公司付出劳动，因此在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理；在领导行为上应当实行高度控制和集中管理；在领导风格上采用独裁式的领导方式。

第4题：

管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型

答案：C
解析：
管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

第5题：

根据管理方格理论，领导者非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产的管理方式是（ ）。 A．贫乏型管理 B．俱乐部管理 C．团队型管理 D．任务型管理


正确答案：B
本题考查俱乐部管理。俱乐部管理非常注意搞好人际关系。创造和谐的组织氛围，但不关心生产。

第6题：

管理方格理论认为，9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。()


答案：错误

解析：“管理方格理论”中9.1是高任务低关心领导方式。这种类型领导方式，即重点放在工作上，而对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。

第7题：

管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

A、1.1型方式

B、9.1型方式

C、5.5型方式

D、1.9型方式


正确答案：B

第8题：

管理方格论认为最理想的领导风格是一种将关心任务和关心人员紧密结合起来的团队式领导方式。()


参考答案：错误

第9题：

关心人的需要，通过建立良好的关系来创造一个友好、舒适的组织氛围属于（ ）领导风格。

A．无为而治

B．乡村俱乐部

C．中庸式

D．任务式


正确答案：B

第10题：

有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。

  • A、权变理论
  • B、路径-目标理论
  • C、管理方格理论
  • D、生命周期理论

正确答案:B

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