管理类
判断题在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。A 对B 错
题目
对
错
相似问题和答案
第1题：
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。
A．有众多势均力敌的同行
B．行业增长迅速
C．行业的商品没有差别
D．行业有非常高的库存成本
解析：使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。
第2题：
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
第3题：
A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
第4题：
根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）
各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。
第5题：
A.SWOT分析
B.情景策划
C.波特的产业环境五种力量分析分析模型
D.关键绩效指标
第6题：
A、分析行业的成本
B、分析企业的实力
C、分析一个经营单位可能的战略方向
D、分析企业在行业中的竞争地位
第7题：
A、四种
B、五种
C、七种
D、八种
第8题：
根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）
各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起决定性作用。
第9题：
A.供方的讨价还价能力
B.企业核心能力
C.现有企业之间的竞争
D.潜在竞争对手
E.替代品的威胁
第10题：
Ⅰ．行业的发展方向
Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度
Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ