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单选题旅行社针对员工在某些知识领域的需求，聘请有关专家或社内有工作经验的人就某一特定问题进行培训，这属于（）A 岗前培训B 脱产培训C 适应性培训D 专题性培训
题目
单选题
旅行社针对员工在某些知识领域的需求，聘请有关专家或社内有工作经验的人就某一特定问题进行培训，这属于（）
A
岗前培训
B
脱产培训
C
适应性培训
D
专题性培训
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相似问题和答案
第1题：
按照会议内容与会议活动特征划分,由某一特定领域的专家构成的集会,就某一特定的主题请专家发表论文,并共同就问题加以讨论提出建议,来达到训练或学习目的会议类型是()。
A.展销会议
B.专业学术会议
C.商务型会议
D.度假型会议
参考答案：B
第2题：
物业服务企业为了完成某些新项目，需要员工掌握某一技术或技能，而针对有关员工进行的培训，是指( )培训。
A．专项管理
B．更新观念的
C．专项技术
D．专项技能
正确答案：C
第3题：
鉴定是侦查机关为了查明案情,指派或聘请具有专门知识的人,就案件中某些专门性问题进行科学鉴别和判断并做出鉴定结论的一种侦查行为。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式（）。
- A、矩阵模式
- B、客户模式
- C、学院模式
- D、虚拟培训模式
正确答案:C
第5题：
共用题干
某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。根据以上资料，回答下列问题：
某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。根据以上资料，回答下列问题：
该公司在培训中存在的主要问题是()。
A:没有考虑员工的需求
B:培训开发的方法存在问题
C:员工没有培训需求
D:没有对培训效果做评估
A:没有考虑员工的需求
B:培训开发的方法存在问题
C:员工没有培训需求
D:没有对培训效果做评估
答案：A,B,D
解析：
由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果，反映了该公司在培训时没有考虑员工的需求，选择的培训方法不当。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了，反映了没有对培训效果作评估。
讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费；缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。
培训与开发的评估内容主要包括五个方面：①反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法；②学习评估，主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效；③工作行为评估，主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度；④结果评估，目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用；⑤投资收益评估，目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。
讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费；缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。
培训与开发的评估内容主要包括五个方面：①反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法；②学习评估，主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效；③工作行为评估，主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度；④结果评估，目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用；⑤投资收益评估，目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。
第6题：
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。
正确答案：ACE
本题考查培训需求分析方法。通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望，属于访谈法。通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料，属于观察法。编制了确定特定职务的胜任特征模型，属于素质模型分析法。
本题考查培训需求分析方法。通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望，属于访谈法。通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料，属于观察法。编制了确定特定职务的胜任特征模型，属于素质模型分析法。
第7题：
某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，大家报名踊跃。公司主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。
该公司在培训中存在的主要问题是()。
该公司在培训中存在的主要问题是()。
A.没有考虑员工的需求
B.培训开发的方法存在问题
C.员工没有培训需求
D.没有对培训效果做评估
B.培训开发的方法存在问题
C.员工没有培训需求
D.没有对培训效果做评估
答案：A,B,D
解析：
该公司在培训中没有考虑员工的需求、培训开发的方法存在问题、没有对培训效果做评估
第8题：
下列各项对专家理解中,不正确的是( )。
A、某一特定领域中具有专门技能、知识和经验的个人或组织
B、一般是评估机构从外部聘请的个人或组织
C、专家的工作具有一定的独立性
D、专家可以代替评估师工作
正确答案：D
第9题：
(2017年5月)企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训,培训师来源包括( )
A.从大中专院校聘请教师
B.从企业技术部门中聘任技术人员
C.从顾问公司聘请培训师
D.聘请本专业的专家、学者
E.聘请专职的培训师
B.从企业技术部门中聘任技术人员
C.从顾问公司聘请培训师
D.聘请本专业的专家、学者
E.聘请专职的培训师
答案：A,C,D,E
解析：
P257-258
对于一些涉及比较深的一些专业理论方面问题或前沿技术问题的培训项目,企业常从外部聘请教师。外部培训资源的开发途径有:(1从大中专院校聘请教师;(2)聘请专职的培训师;(3从顾问公司聘请培训顾问;(4)聘请本专业的专家、学者;(5在网络上寻找并联系培训教师。
对于一些涉及比较深的一些专业理论方面问题或前沿技术问题的培训项目,企业常从外部聘请教师。外部培训资源的开发途径有:(1从大中专院校聘请教师;(2)聘请专职的培训师;(3从顾问公司聘请培训顾问;(4)聘请本专业的专家、学者;(5在网络上寻找并联系培训教师。
第10题：
旅行社针对员工在某些知识领域的需求，聘请有关专家或社内有工作经验的人就某一特定问题进行培训，这属于（）
- A、岗前培训
- B、脱产培训
- C、适应性培训
- D、专题性培训
正确答案:D