管理类

单选题企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，这就是（）A 管理B 协调C 组织D 指挥

题目
单选题
企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，这就是（）
A

管理

B

协调

C

组织

D

指挥

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

根据ERM框架，三个维度按顺序分别是（ ）。 A．企业的目标，企业的各个层级，全面风险管理要素 B．企业的目标，全面风险管理要素，企业的各个层级 C．企业的各个层级，企业的目标，全面风险管理要素 D．全面风险管理要素，企业的目标，企业的各个层级


正确答案：B
全面风险管理体系的三个维度分别是：第一维，企业的目标；第二维，全面风险管理要素；第三维，企业的各个层级。

第2题：

企业进行生产经营活动的基本条件是()。

A.企业经营环境

B.企业经营过程

C.企业经营要素

D.企业经营成果


参考答案C

第3题：

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。

A．编制全面预算的出发点是生产预算

B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用

C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整

D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核


正确答案：B
本题考查全面预算管理的内容。

第4题：

下列关于全面风险管理体系的说法，正确的有()。

A:全面风险管理要素有8个
B:企业的4个目标都是为全面风险管理的8个要素服务的
C:企业的层级，包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司
D:企业各个层级都要坚持同样的4个目标
E:夕卜部环境属于全面风险管理要素

答案：A,C,D
解析：
全面风险管理体系有三个维度：①企业的目标，包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标；②全面风险管理要素，包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险反映、控制活动、信息和交流、监控；③企业的各个层级，包括整个企业范围、职能部门范围、业务线范围、子公司范围。全面风险管理体系三个维度的关系是：①全面风险管理的八个要素都是为企业的四个目标服务的；②企业各个层级都要坚持同样的四个目标；③每个层次都必须从八个方面进行风险管理。

第5题：

（ ）是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下，围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

A.企业经营方式
B.企业经营规则
C.企业经营主体
D.企业经营机制

答案：D
解析：
本题考查企业经营管理机制。企业经营机制是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下，围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

第6题：

企业经营活动要考虑的因素有()

A、生产要素和商品或劳务的数量和消耗

B、资金成本

C、生产要素和商品或劳务的质量，价格和结构

D、企业偿债能力


参考答案：AC

第7题：

经营目标体系的建立需要经过（ ）步骤。

A.确定企业经营总目标并进行分析 B.确定企业经营总目标并进行分解
C.各分目标间进行协调平衡 D.各目标层次之间的平衡与协调
E.经营目标体系的整理和确定


答案：B,C,E
解析：

第8题：

实施安全目标管理要根据企业经营生产的总目标和上级对安全生产的要求,结合企业自身的中长期安全管理规划,基于企业近期安全管理现状制定安全管理目标,建立____。


答案：安全管理体系

第9题：

在尽职调查中，要获得目标公司的第一手资料，股权投资基金必须对目标公司进行现场调研。实地考察企业经营现场是企业现场调研的一种方法，需要调查了解的目标公司现场信息包括（ ）。
Ⅰ.企业生产线是否运转正常
Ⅱ.企业管理状况是否良好
Ⅲ.客户对企业的产品与服务是否满意
Ⅳ.企业客户数量是否稳定

A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

答案：A
解析：
实地考察企业经营现场时，需要调查了解的目标公司现场信息包括：①企业生产线是否运转正常；②企业管理状况是否良好；③企业客户数量是否稳定；④客户对企业的产品与服务是否满意等。

第10题：

企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。

A对

B错


错
企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是协调，它需要管理者的管理行为来执行。

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