管理类

单选题一般情况下,产品越复杂,对渠道成员的评价的范围()A 越狭窄B 越宽广C 越不重要D 越有限E 越专业

题目
单选题
一般情况下,产品越复杂,对渠道成员的评价的范围()
A

越狭窄

B

越宽广

C

越不重要

D

越有限

E

越专业

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第1题:

下列属于渠道管理决策的有()。

A、选择渠道成员

B、培训渠道成员

C、激励渠道成员

D、评价渠道成员

E、渠道改进安排


参考答案:ABCDE

第2题:

以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素()

  • A、渠道管理的专家权等级
  • B、渠道成员间的相关重要性
  • C、生产商控制渠道成员的程度
  • D、产品的性质
  • E、渠道成员的数量

正确答案:A

第3题:

企业对渠道成员的评价可以从()等方面来进行。

A、渠道成员的盈利能力

B、企业对于渠道成员控制的可能性

C、渠道成员的稳定性

D、渠道成员的适应性


参考答案:ABD

第4题:

对于通过渠道成员销售其全部产品的制造商来说,他们对渠道成员的评价显得比哪些较少依赖渠道成员的制造商要()。

  • A、全面得多
  • B、比较全面
  • C、更快速
  • D、不那么重要
  • E、更少的战略问题

正确答案:A

第5题:

下列对产品因素对渠道宽度设计的影响描述正确的是()。

  • A、产品越重,渠道越窄
  • B、产品价值越大,渠道越窄
  • C、产品越是非规格化,渠道越宽
  • D、产品生命越长,渠道越宽

正确答案:A,B,D

第6题:

简述在文化产品分销商的管理中评价渠道成员的标准。


正确答案: ①中间伤的渠道营销能力是每一个生产商在选择中间商时首先考虑的问题,也往往是衡量中间商的能力和参与程度的第一个标准。(其中包括销售额的大小、成长和盈利记录、偿付能力、平均存货水平和交货时间等内容。)
②中间商的参与热情也是评价中间商的一个重要标准。(一个十分有能力的中间商不积极配合生产商的营销活动,其结果可能比一个普通的中间商积极配合生产商的活动的效果要差许多,甚至可能会危及生产商目标的完成。衡量中间商参与程度的内容包括对损坏和遗失商品的处理,与公司促销和培训计划的合作情况以及中间商向顾客提供的服务等。)
③由于中间商往往经营多种品牌或多种类型的产品,因此可以通过对中间商经销的其他产品进行调查来衡量中间商的能力。如果中间商的经营品种多,总体的销售量大,那么说明该中间商是具有实力的。同时还可以从中了解 企业的产品销售上午产品总量中占有多少比例,处于什么样的地位,从而决定对中间商进行激励着重于哪个方面。
④除了针对中间商绩效责任签订契约外,生产者还需定期发布销售配额,以确定目前的预期绩效。生产者可以在一定的时期列出各中间商的销售额,并依据销售额大小排除名次。这样可促使后进的中间商为了自己的荣誉而奋力上进;也可以促进先进的中间商努力保持己有的荣誉,百尺竿头,更进一步。

第7题:

一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()

  • A、越难获取渠道成员的绩效资料
  • B、越容易获取渠道成员的绩效资料
  • C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低
  • D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高
  • E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

正确答案:B

第8题:

以下属于渠道硬控制的是()。

A、上下级渠道间的命令与服从

B、通过掌握渠道产品与品牌对其他渠道成员控制

C、通过实行渠道服务对其他渠道成员控制

D、通过助销方式对其他渠道成员控制


参考答案:A

第9题:

评价员工绩效时,一般情况下,工作越复杂,所需的评估标准就越多。


正确答案:正确

第10题:

渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度,这些属于销售渠道成员选择标准中的()。

  • A、渠道成员自身能力
  • B、渠道成员合作意向
  • C、渠道风险
  • D、渠道微观环境

正确答案:C

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