管理类

问答题试述在不同IT项目阶段的主要特征。

题目
问答题
试述在不同IT项目阶段的主要特征。
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相似问题和答案

第1题:

在不同阶段,工程项目的质量验收内容不同,简述在设计阶段质量验收的内容。


正确答案:由于项目的全部质量标准及验收的详细依据都是在设计阶段完成的,因此不仅要检验设计文件的质量,同时还要对质量验收评定标准与依据的合理性、完备性和可操作性做检验。验收标准包括在接受工程之前必须满足的性能要求和基本条件。如果工程满足所有验收标准,则意味着用户需求得以满足。

第2题:

在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在( )阶段变更项目的代价最大。

A:项目定义
B:项目计划
C:项目实施
D:项目收尾

答案:D
解析:
本题考查项目生命周期的相关知识。随着项目进度的深化,变更项目活动或任务将付出更高的代价。所以答案选D。

第3题:

试述项目团队的发展一般经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段,试述项目负责人在这个阶段的管理风格。


正确答案:团队形成阶段的管理风格—指导型,团队风暴阶段的管理风格—影响型,团队规范阶段的管理风格—参与型,团队执行阶段的管理风格—授权型,团队解体阶段的管理风格—指导型。注:在此基础上分析。

第4题:

项目不同阶段贫困分析关注的内容不同,对此,下列说法错误的是( )。

A、在项目前期阶段,需要初步了解项目对弱势群体会产生哪些积极作用和负面影响
B、在项目准备阶段,需要重点关注目标人群及项目方案设计等问题
C、在项目实施阶段,需要重点关注贫困影响的监测与评价
D、在项目运营阶段,需要重点关注目标人群工作机制的建立

答案:D
解析:
[考点]社会评价中特殊关注的弱势群体分析。项目不同阶段贫困分析关注的内容有所不同:①在项目前期阶段,需要初步了解项目对弱势群体会产生哪些积极作用和负面影响;②在项目准备阶段,需要重点关注目标人群及项目方案设计等问题,具体包括贫困人口可能面临的风险、项目实施方案中针对重点关注目标人群工作机制的建立;③在项目实施阶段,需要重点关注贫困影响的监测与评价。

第5题:

项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(  )。

A:动态调整
B:静态调整
C:动态观察
D:静态观察

答案:A
解析:

第6题:

在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在()阶段变更项目的代价最大。

A.项目定义
B.项目实施
C.项目计划
D.项目收尾

答案:D
解析:
项目收尾阶段变更相关活动有可能需要对前几个阶段进行返工,付出的代价也最大。

第7题:

在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

A:项目定义阶段
B:项目实施阶段
C:项目检查阶段
D:项目收尾阶段

答案:A
解析:
本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,即项目定义阶段。

第8题:

在项目前评估、项目跟踪评估和项目后评估者三个不同阶段的项目评估中,项目评估的对象是不同的。()


答案:对

第9题:

建设项目实施的不同阶段包括( ),因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

A:设计准备阶段
B:资金筹备阶段
C:设计阶段
D:施工阶段
E:运营准备阶段

答案:A,C,D,E
解析:

第10题:

试述商业地产项目在不同营销阶段的策划要点和原则。


正确答案:一般可按照项目可行性研究阶段、规划设计阶段、项目前期营销策划等几个阶段。根据企业经营战略、项目定位等,各企业、各项目可能有区别。本题主要考核应聘人员对楼盘策划的理解和操作能力,也间接考察应聘人员的从业经验、变通能力等