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问答题试述JIT生产方式的目标与基本手段。
题目
问答题
试述JIT生产方式的目标与基本手段。
参考答案和解析
正确答案：
JIT生产方式的最终目标即企业的经营目的：获取利润。为实现这一目标“降低成本”就成为基本目标。JIT生产方式力图通过“彻底排除浪费”来达到目标。在JIT生产方式中，认为“只使成本增加的生产诸因素”即不会带来任何附加价值的诸因素。
为了排除这些浪费，JIT生产方式的基本手段为：适时适量生产（生产同步化、生产均衡化、看板管理）；弹性作业人数；质量保证。
为了排除这些浪费，JIT生产方式的基本手段为：适时适量生产（生产同步化、生产均衡化、看板管理）；弹性作业人数；质量保证。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
简述JIT的基本手段。
参考答案:(1)适时适量生产
(2)弹性配置作业人数;
(3)质量保证。
(2)弹性配置作业人数;
(3)质量保证。
第2题：
JIT生产方式的基本目标是降低成本，彻底排除浪费。
正确答案:正确
第3题：
JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。”()
参考答案：对
第4题：
简答JIT生产方式的管理目标。
正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
（1）废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
（2）库存量最低。JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
（3）准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。
（4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
（5）搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减少，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
（6）机器损坏最低。
（7）生产批量最小。
第5题：
看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
正确答案:错误
第6题：
准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。
正确答案：BCE
本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数；选项D是描述质量管理一种机制。
本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数；选项D是描述质量管理一种机制。
第7题：
JIT生产方式追求的具体目标是什么？
正确答案: 基于JIT的思想理念，其目标是通过生产经营体系本身的不断完善，降低成本，满足顾客需求，提高效益。从生产操作角度而言，JIT生产方式所追求的具体目标包括：
1.消除无效劳动和浪费，
2.零库存，
3.零次、废品率（零缺陷），
4.生产批量为一个产品，
5.百分之百的准时供货服务。
上述目标体现了生产操作过程的完美境界。尽管在实际中难以达到，但这些目标为企业提供了为之奋斗的方向，提供了为始终保持竞争优势而努力进取，不断改进的氛围和环境。
第8题：
JIT生产方式的子目标有( )。
A: 适时适量生产
B: 生产同步化
C: 生产均衡化
D: 生产批量化
正确答案: A
第9题：
JIT生产方式把（ ）作为基本目标。
- A、获取最大利润
- B、准时生产
- C、降低成本
- D、看板管理
正确答案:C
第10题：
JIT生产方式中（）是JIT最基本的方面。
- A、新思维
- B、新内容
- C、新方法
- D、新市场
正确答案:A