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相似问题和答案
第1题：
请结合“给定资料1、2、3、4”，提出应对我国当前经济形势的几点对策性建议。(20分)
要求：针对性强，方法可行，语言简洁，篇幅不少于200字
应对当前严峻的经济形势，我国政府应坚持“既保当前增长，又促长远发展”的方针，把改善民生作为扩大内需的首要任务。第一，要把民生领域作为政府投资的重要方向。加强教育、医疗、养老和社会保障体系建设．满足居民在这些方面的基本需求．消除居民后顾之忧，激活消费，拉动增长。第二，要抓住危机中蕴藏的机遇．大力推动经济发展方式转变和结构优化升级。充分利用国内市场．积极扩大内需，实现经济内外均衡．增强长远竞争力。第三，要积极扶持农民发展农业生产经营，拓宽增收渠道，有效解决农民就业问题．启动农村市场，扩大消费、拉动内需。
第2题：
简述风险应对策略的方法
正确答案: ①风险规避：风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如，对于软件项目开发过程中存在的技术风险，我们可以采用成熟的技术，团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险；对于项目管理风险我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟的项目管理带来的风险；对于进度风险我们可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风险我们可以采用的原型法来规避风险。
②风险转移：风险转移是转移风险的后果给第三方，通过合同的约定，由保证策略或者供应商担保。软件项目通常可以采用外包的形式来转移软件开发的风险，例如发包方面对一个完全陌生领域的项目可以采用外包来完成，发包方必须有明确的合同约定来保证承包方对软件的质量，进度以及维护的保证。否则风险转移很难取得成功。
③风险减轻：风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。例如，软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重，我们可以通过完善工件，配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响。
④风险接受：准备应对风险事件，包括积极的开发应急计划，或者消极的接受风险的后果。对于不可预见的风险，例如不可抗力；或者在风险规避，风险转移或者风险减轻不可行，或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。
第3题：
简述焦虑的应对策略。
27.焦虑的应对策略：
(1)认清焦虑状况。
(2)掌握克服焦虑的原则。
(3)学会放松自己。
(4)运用想象减轻焦虑。
(5)进行理性思考。
(6)接受专业治疗。
第4题：
试述外资并购对我国企业的正面和负面影响。
正确答案: 外资并购的正面效应：
（1）有利于拓宽国有企业发展的融资渠道，为国有企业技术改造提供了新的资金来源。
（2）可以促进国有企业转换机制。
（3）有利于引进先进技术和管理方法，提高中国企业的国际竞争能力。
（4）有利于为我国企业海外投资积累经验，促进我国对外跨国并购的发展。
（5）有利于减少重复建设，优化资源配置。
（6）可以推进技术进步和产业升级。
（7）可以使国内企业更有效地参与国际分工。
（8）可以培养高级技术和管理人才。
跨国并购的负面效应：
（1）外资并购国有企业会削弱国家宏观调控力度。
（2）外资并购国有企业会导致国有资产的流失。
（3）外资并购国有企业会对我国产业结构的优化产生影响。
（4）外资并购国有企业会造成市场垄断。
（5）外资并购国有企业会冲击民族工业发展。
（6）外资并购可能会抑制国内企业家要素的积累和成长。
（7）外资并购会导致本国企业在国际分工中的依赖性。
第5题：
简述外资并购的正面效应。
正确答案: （1）有利于拓展国有企业发展的融资渠道，为国有企业技术改造提供了新的资金来源
（2）可以促使国有企业转换机制
（3）有利于引进先进技术和管理方法
（4）有利于我国企业海外投资积累经验
（5）有利于减少重复建设，优化资源配置
（6）可以推进技术进步和产业升级
（7）可以使国内企业更有效地参与国际分工
（8）可以培养高级技术和管理人才
第6题：
B:企业合资
C:企业联合
D:企业兼并
第7题：
简述外资并购的负面效应。
正确答案: （1）外资并购国有企业会削弱国家宏观调控力度
（2）外商并购国有企业会导致国有资产流失
（3）外资并购国有企业对我国产业结构的优化产生影响
（4）外资并购国有企业会造成市场垄断
（5）外资并购国有企业会冲击民族工业的发展
（6）外资并购可能会抑制国内企业要素的积累和成长
（7）外资并购会导致本国企业在国际分工的依赖性
第8题：
我国通过大规模国际并购引进外资方式受哪些市场条件限制？
（一）国内企业产权不清晰制约兼并的实现。在国内企业尚未建立、建全现代企业制度、国有企业尚未形成市场经济下自主经营、自我发展的公司型企业时，企业产权不清晰势必制约跨国公司的收购意愿。在国内企业产权不清晰的条件下，跨国收购存在两个巨大的制度性障碍，一是要收购的目标公司的资产所有权不清晰，收购标的本身就蕴涵了巨大的风险；二是由于产权不清晰，收购后的企业组织将难以通过产权来实现对资源的内部优化配置，进而提高资源利用效率、降低生产成本。
（二）国内企业法人治理结构不健全，制约跨国公司对并购后企业行使控制权的能力。根据垄断优势理论，跨国公司进行对外直接投资的一个重要原因就是通过垄断和控制，获取其转移技术和管理能力优势的收益。然而，在企业法人治理结构没有建立或不健全的条件下，公司的所有者不能有效地行使控制权。若跨国企业通过收购方式获得国内企业的所有权之后，又不能有效地行使控制权，则原跨国企业在生产经营、营销手段、售后服务等方面的力量，也不能很好地嫁接到国内企业的经营活动中来，因而跨国投资的优势就难以得到发挥。鉴于我国市场的特殊性和复杂性，尤其是我国一方面对跨国公司以垄断和控制为经营目的的并购还存在较大的异议，另一方面客观上国内大规模引进国际并购的市场环境和并购客体尚不成熟，因此，我国在适应经济全球化趋势，调整和发展引资方式时，总体上仍应以继续保持和发展原有投资方式为主。其原因主要：一是，目前通过新建（包括独资、合资、BOT等）的方式成立新企业、上新项目较为符合我国当前的情况；二是，已经与外资建立合资或战略合作关系的企业较容易成为外资收购的标的。
第9题：
简述医院文化建设的现状与问题及应对策略？
正确答案: 1.医院文化建设的现状与问题：
①医院管理者认识不足
②职工思想观念偏差
③文化模式之间雷同
④管理运营机制的落后
应对策略：
①提高领导者素质，完善管理机制
②建立医院文化建设的运行机制
③坚持“以人为本”，全面提高员工的整体素质
④坚持医院理念创新，做到与时俱进
⑤抓医疗质量，打造医院科技文化
⑥依靠科学管理，建设现代医院文化
第10题：
简述心理障碍的应对策略
正确答案:一、自我调节
认识烦恼，与烦恼共处，积极求治。
二、家庭社会干预
家庭社会既是应激源又是支持系统。
三、心理干预
心理咨询、心理治疗
四、生物干预
药物治疗、无抽搐电休克疗法