管理类
单选题一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。A 提高在下属中的威信性影响力B 尽量升到更高的位置C 采取严厉的惩罚措施D 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
题目
提高在下属中的威信性影响力
尽量升到更高的位置
采取严厉的惩罚措施
增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
相似问题和答案
第1题：
授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()
第2题：
上行沟通的优点不包括()
A、员工可以将自己的意见向领导反映;
B、使下属及时了解组织目标、领导意图;
C、管理者可以从这个渠道了解所管辖领域的情况;
D、形成良好的人际沟通氛围，提高管理水平。
第3题：
高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。
A．为他人树立追求的榜样
B．为企业制定卓越的目标
C．对下属充满信心
D．为下属和员工设立较高的工作目标
E．不与下属沟通
解析：一般来说，具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的，因为他们具有以下三方面的特征。
(1)高层管理者为他人树立了追求的榜样。他们在行为方面为企业提供了一个认同和遵从的榜样，他们对企业的目标和活动有着十分明确的态度和价值观，并在其言行上与他人进行不断的交流。
(2)高层管理者为企业制定卓越的目标。他们能够超越日常工作的范围考虑企业的前途，并赋予企业各种活动和员工的工作以新的含义，使他们能够透过自己的工作看到企业整体的利益。
(3)高层管理者为员工设定工作目标。高层管理者为其下属和企业员工设立较高的工作目标，但又对员工实现这些目标表现出充分的信心．建立低水平的、容易达到的目标不能提高企业的业绩，高层管理者必须带领大家朝着更高的目标努力。
第4题：
做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。
正确答案:正确
第5题：
A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量
第6题：
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。
A. 提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
第7题：
企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调()。
A、员工之间的关系
B、领导和下属的关系
C、劳企关系
D、不知道
第8题：
A. 沟通时注意控制自己的情绪
B. 沟通注意语言，非言语提示可以忽略
C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通
D. 下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导
第9题：
下列哪个属于一流管理者（）。
- A、自己不干，下属快乐的干
- B、自己不干，下属拼命的干
- C、自己不干，下属主动的干
- D、自己干，下属没事干
正确答案:A
第10题：
绩效管理是每一层面管理者的重要职贵，下列有关这一说法不正确的是（）。
- A、高层领导要考核中层管理者是否有能力
- B、中层管理者不仅要完成自己应履行的职责，还要关心下属
- C、直接主管或领导耍明白自己不仅是下属管理的主体，更应该是一个引导者
- D、作为一个主管只管结果就好，不必管过程
正确答案:D