管理类
单选题下列不属于事业部的组织形式的是（）。A 事业部监管生产和销售B 事业部只管生产不管销售C 事业部只管销售不管生产D 建立超事业部
题目
单选题
下列不属于事业部的组织形式的是（）。
A
事业部监管生产和销售
B
事业部只管生产不管销售
C
事业部只管销售不管生产
D
建立超事业部
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相似问题和答案
第1题：
下列属于组织设计的类型的是( )。
A．事业部制组织形式
B．矩阵组织形式
C．行政层级式组织形式
D．按职能划分的组织形式
E．集权组织形式
正确答案：ABCD
解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。
解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。
第2题：
两头大中间小的组织形式是（ ）。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
答案：C
解析：
本题考查组织设计类型的内容。“可以租用，何必拥有”是虚拟组织形式的实质，该 组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计)大、中间（生产制造)小。
第3题：
介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指( )。
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 模拟分权制
参考答案D
第4题：
监理机构的组织形式大致可分为( )。
A:直线型监理组织形式
B:职能型监理组织形式
C:矩阵型监理组织形式
D:事业部制监理组织形式
E:CM型
B:职能型监理组织形式
C:矩阵型监理组织形式
D:事业部制监理组织形式
E:CM型
答案：A,B,C
解析：
第5题：
工程咨询单位常见的组织机构模式有()
A:螺旋制组织形式
B:直线制组织形式
C:直线职能制组织形式
D:职能制组织形式
E:事业部制组织形式
B:直线制组织形式
C:直线职能制组织形式
D:职能制组织形式
E:事业部制组织形式
答案：B,C,D,E
解析：
常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。
第6题：
下列属于组织设计的类型的有()。
A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式
答案：A,B,C,D
解析：
组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。
第7题：
下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。
A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式很稳定
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式很稳定
答案：D
解析：
本题考查组织设计的类型。
A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，选项表述一致，正确；
B项，无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的，选项表述一致，正确；
C项，事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，选项表述一致，正确；
D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。
A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，选项表述一致，正确；
B项，无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的，选项表述一致，正确；
C项，事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，选项表述一致，正确；
D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。
第8题：
组织设计的类型多种多样，不常用的是( )。
A．按职能划分的组织形式
B．行政层级式组织形式
C．事业部制形式
D．矩阵组织形式
正确答案：C
解析：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。
解析：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。
第9题：
常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。
A:职能制组织形式
B:直线职能制组织形式
C:管理职能制组织形式
D:事业部制组织形式
B:直线职能制组织形式
C:管理职能制组织形式
D:事业部制组织形式
答案：C
解析：
第10题：
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
正确答案: 优点：公司在本部集权的基础上，按业务、产品、地区或市场的不同，从公司中分离出若干事业部，每个事业部都是一个利润中心，实际独立核算，自负盈亏，具有利润生产、利润经计算及利润管理职能。
缺点：容易使各经营事业部只考虑自身利益，产生本位主义，影响各事业部之间的协作。