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多选题企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。A购买产品完全标准化B购买量很大C卖方竞争激烈D购买者总数少E购买者有能力后向一体化
题目
多选题
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
A
购买产品完全标准化
B
购买量很大
C
卖方竞争激烈
D
购买者总数少
E
购买者有能力后向一体化
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相似问题和答案
第1题：
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A．现有竞争者的竞争能力
B．买方议价能力
C．卖方议价能力
D．替代品的威胁
E．新进入者进入壁垒
正确答案：ABCDE
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
第2题：
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
正确答案:错误
第3题：
波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
参考答案：BCD
第4题：
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。
- A、 潜在进入者
- B、 替代者
- C、 购买者
- D、 供应商
正确答案:A,B,C,D
第5题：
下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
- A、现有企业间的竞争
- B、替代品的威胁
- C、买方的议价能力
- D、新加入企业的威胁
正确答案:A,B,C,D
第6题：
根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。
A:进入壁垒高
B:替代品威胁大
C:买卖方议价能力强
D:现有竞争者的竞争能力强
B:替代品威胁大
C:买卖方议价能力强
D:现有竞争者的竞争能力强
答案：A
解析：
根据波特五力模型，一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱，行业风险越小。
第7题：
波特的五力模型包括（）
- A、供应者议价能力
- B、客户议价能力
- C、替代品的威胁
- D、潜在竞争者的威胁
- E、现有业者的竞争程度
正确答案:A,B,C,D,E
第8题：
波特五力模型中的五力包括( )。
A．购买者的议价能力
B．潜在竞争者进入的能力
C．行业内竞争者现有竞争能力
D．替代品的竞争能力
E．企业的生产能力
正确答案：ABCD
第9题：
“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。
- A、现有企业间竞争
- B、购买者
- C、生产能力
- D、替代品
正确答案:C
第10题：
在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
- A、购买量较大
- B、对买主非常重要
- C、具有很强特色的产品
- D、卖方规模较大
正确答案:A