管理类

填空题物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中,而日常工作的管理与经营权力则逐级(),实行层次化管理。

题目
填空题
物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中,而日常工作的管理与经营权力则逐级(),实行层次化管理。
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第1题:

在物业经营管理活动中,合同构成要素主要包括( )等。

A.物业描述,旨在界定管理对象及其范围

B.服务费用及支付方式,确定服务费用的收费依据和标准

C.合同期限,旨在界定合同双方责任和权力存续的时间

D.管理者的权力范围,旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程

E.管理者的责任,旨在清晰界定物业经营管理服务具体工作内容及标准


正确答案:ACDE

第2题:

经营与管理的关系的叙述那项是正确的()

A经营是劳动社会化的产物,而管理是商品经济的产物

B经营适合于一切组织,而管理只适合于企业

C管理是在实施过程中提高作业效率,而经营则通过预测、决策谋求最大的经济效益

D管理主要是企业最高层领导的职能,经营则主要是中下层领导的职能


参考答案:C

第3题:

物业管理社会化的必要前提是( )。

A.物业服务企业有专业的人员配备和专门的组织机构

B.现代化大生产的社会专业分工

C.物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离

D.物业服务企业是按照现代企业制度组建并运作


正确答案:C

第4题:

物业经营管理强调为业主提供多种经营管理服务,满足其()的需求。

A:物业投资收益
B:企业发展战略
C:多样化服务
D:延长物业的自然寿命

答案:C
解析:
物业经营管理突破了传统物业管理“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理”的局限,强调为业主提供多种经营管理服务,满足客户的多样化服务需求。

第5题:

()是物业管理社会化的必要前提。

A:物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离
B:物业的经营权和管理权相分离
C:现代化大生产的社会团队合作
D:现代化大生产的社会专业分工

答案:A
解析:
物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离,是物业管理社会化的必要前提,现代化大生产的社会专业分工,则是实现物业管理社会化的必要条件。

第6题:

集权型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权。( )

A.正确

B.错误


正确答案:B
解析:集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权。

第7题:

SCM和CRM在企业信息化的层次结构中属于_____。

A、战略决策

B、经营管理层

C、外部商务层

D、生产作业层


参考答案:C

第8题:

在物业管理经费筹集中,长期、稳定、主要的物业管理经费来源是( )。

A.物业管理多种经营收入和利润

B.政府政策扶持和一定的资金支助

C.开发建设单位提供管理用房和经营用房,提交物业管理企业开业费

D.物业管理服务费


正确答案:D

第9题:

物业管理社会化的必要前提是()。

A:现代化大生产的社会专业分工
B:物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离
C:物业的所有权人在社会上选聘物业服务企业
D:物业服务企业能够在社会上找到可以代管的物业

答案:B
解析:
B项物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离,是物业管理社会化的必要前提,A项,现代化大生产的社会专业分工,是实现物业管理社会化的必要条件。CD两项,物业管理社会化,有两个基本含义:一是物业的所有权人要到社会上去选聘物业服务企业,二是物业服务企业要到社会上去竞聘可以接管的物业项目。

第10题:

物业服务企业()是写字楼经营管理设计的前提。

A:经营发展战略
B:经营资金投入
C:经营管理团队
D:经营管理企业文化

答案:A
解析:
物业服务企业经营发展战略是写字楼经营挂历设计的前提。物业服务企业只能在企业经营发展战略目标框架内设想经营的项目和内容。

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