管理类
问答题绩效考评方法的选择，要考虑三个要素
题目
问答题
绩效考评方法的选择，要考虑三个要素
参考答案和解析
正确答案：
（1）管理成本
（2）工作实用性
（3）工作适用性
（2）工作实用性
（3）工作适用性
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
绩效管理系统的组成要素包括( )。
A.绩效指标
B.考评结果
C.考评指标
D.考评者和被考评者
E.考评程序和方法
B.考评结果
C.考评指标
D.考评者和被考评者
E.考评程序和方法
答案：A,B,D,E
解析：
组成要素：1．考评者与被考评者，2．绩效指标，3．考评程序与考评方法，4．考评结果。@##
第2题：
绩效管理系统的组成要素包括（）。
A . 绩效指标
B . 考评方法
C . 考评程序
D . 考评结果
E . 考评者与被考评者
B . 考评方法
C . 考评程序
D . 考评结果
E . 考评者与被考评者
答案：A,B,C,D,E
解析：
ABCDE P322-323
第3题：
构成绩效管理系统的要素有( )。
(A)考评者
(B)被考评者
(C)绩效指标
(D)考评方法
(E)考评程序与考评结果
答案：ABCDE
第4题：
绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。
A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
答案：D
解析：
绩效管理的准备阶段；
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。
第5题：
财政支出绩效考评的关键是()。
A:选择合适的考评方法
B:确定合理的绩效考评指标
C:制定绩效目标
D:撰写考评报告
B:确定合理的绩效考评指标
C:制定绩效目标
D:撰写考评报告
答案：B
解析：
确定合理的绩效考评指标，是财政支出绩效考评的关键。根据西方一些国家绩效考评实践经验，绩效考评指标的选择要遵循相关性、可比性、重要性和经济性原则来确定。
第6题：
下列属于绩效管理系统的组成要素的是( )。
A: 考评者与被考评者
B: 绩效指标
C: 考评程序与考评方法
D: 考评结果
E: 工作分析
B: 绩效指标
C: 考评程序与考评方法
D: 考评结果
E: 工作分析
答案：A,B,C,D
解析：
绩效管理系统的组成要素：考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。
第7题：
绩效组成要素包括（ ）。
A.考评者 B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果E.被考评者
A.考评者 B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果E.被考评者
答案：A,B,C,D,E
解析：
第8题：
绩效管理的准备阶段有哪些工作___。
A.明确绩效管理的参与者
B.选择绩效考评的方法
C.确定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
D.对绩效管理运行程序的要求
E.制定流程
标准答案:ABCD
第9题：
(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。
A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
答案：D
解析：
P221-232
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。
第10题：
在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素？
正确答案: 1）每个指标的特性；
2）所需数据的可获得性和便利性；
3）评价结果的应用目的；
4）可选评价方法的使用成本。