管理类

单选题个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是（）。A 职业目标B 工作目标C 长期目标D 短期目标

题目
单选题
个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是（）。
A

职业目标

B

工作目标

C

长期目标

D

短期目标

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第1题：

某工厂的一个生产小组，当每个工人在自己的工作岗位上工作时，9小时可以完成一项生产任务。如果交换工人A和B的工作岗位，其他人不变时，可提前1小时完成任务：如果交换工人C和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变时，也可提前1小时完成任务。如果同时交换A和B,C和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变，可以提前多少小时完成这项任务（ ）

A．1.6

B．1.8

C．2.0

D．2.4


正确答案：B

交换工人A和B或C和D的工作岗位时，工作效率提高了1/8-1/9=1/72；同时交换时工作效率变为1/8+1/72=5/36，此时用1÷5/36=7.2小时完成任务，提前了9-7.2=1.8小时。

第2题：

生产岗位工作规范主要包括（ ）。

A.岗位的职责
B.岗位的主要任务
C.岗位各项任务的数量和质量要求
D.岗位各项任务的完成期限
E.完成各项任务的操作方法

答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是生产岗位工作规范的主要内容。生产岗位操作规范。也称生产岗位工作规范（标准），主要包括以下几项内容：
①岗位的职责和主要任务。
②岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限。
③完成各项任务的程序和操作方法。
④与相关岗位的协调配合程度。

第3题：

检查、评价每个岗位员工完成目标任务的情况,并据此实施奖惩的考核方式是()。

A.任务目标型考核

B.技能操作型考核

C.岗位职责型考核

D.综合评定型考核


正确答案: A

第4题：

生产岗位工作规范主要包括()。

A:岗位的职责
B:岗位的主要任务
C:岗位各项任务的数量和质量要求
D:岗位各项任务的完成期限
E:完成各项任务的操作方法

答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是生产岗位工作规范的主要内容。

第5题：

关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。

A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定

答案：A
解析：
2020/2019教材P53
本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第6题：

生产岗位操作规范包括（ ）。

A.岗位的职责和主要任务
B.岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限
C.岗位生产工作的任务达标
D.完成各项任务的程序和操作方法
E.与相关岗位的协调配合程度

答案：A,B,D,E
解析：
生产岗位操作规范。也称生产岗位工作规范（标准），主要包括以下几项内容：①岗位的职责和主要任务。
②岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限。
③完成各项任务的程序和操作方法。
④与相关岗位的协调配合程度。

第7题：

在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

答案：C
解析：
2020/2019教材P53
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第8题：

某工厂的一个生产小组，当每个工人在自己的工作岗位上工作时，9小时可以完成一项生产任务。如果交换工人A和B的工作岗位，其他人不变时，可提前1小时完成任务；如果交换工人c和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变时，也可提前1小时完成任务。如果同时交换A和B.c和D的工作岗位，其他人的工作岗位不变，可以提前多少小时完成这项任

务？()

A．1.6

B．1.8

C．2.0

D．2.4


正确答案：B

B【解析】交换工人A和B或c和D的工作岗位时，工作效率提高了1/8-1/9-1/72；同时交换时工作效率变为1/8+1/72=5/36，此时用1÷5/36=7.2小时完成任务，提前了9 -7.2 =1.8小时。


第9题：

任务分析一般分为()步骤。

A.根据组织的经营目标和部门职责选择有代表性的工作岗位
B.根据该工作岗位的说明书列出初步的任务及完成这些任务所需要的知识、技能和能力清单
C.工作任务和所需技能的确认
D.为该工作岗位制定针对培训需要分析的任务分析表
E.完成任务所需的技能要求和规范的操作程序

答案：A,B,C,D
解析：

第10题：

某企业准备将4个工人甲、乙、丙、丁分配在A、B、C、D共4个岗位。每个工人由于技术水平不同，在不同岗位上每天完成任务所需的工时见下表。适当安排岗位，可使4个工人以最短的总工时（ ）全部完成每天的任务。

A.13
B.14
C.15
D.16

答案：B
解析：
经分析表中处于左下到右上对角线的位置，4值相加最少，即4+4+3+3=14

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