单选题项目质量计划编制的成果有：（）A 项目质量计划B 项目质量管理计划C 项目质量核检清单D 以上都有

正确答案：D
解析：沟通计划编制(CommunicationsPlanning)过程确定项目干系人的信息和沟通需求：谁需要何种信息，何时需要，以及如何向他们传递。沟通计划编制作为项目沟通管理的第一个过程，其核心是了解项目干系人的需求，制定项目沟通管理计划。该过程主要回答项目沟通中“who、what、when、how?”的问题。虽然所有项目都有交流项目信息的需要，但信息的需求及其传播方式却彼此人相径庭。认清项目干系人的信息需求，确定满足这些需求的恰当手段，是确保项目沟通顺畅的重要因素。对于大多数项目，沟通管理计划的大部分工作应在项目的前期阶段完成。沟通管理计划本身并不是一成不变的，通常在项目进行过程中，要根据需要随时对其进行检查和修订，以保证它的持续有效性和适用性。需要特别指出的是，沟通需求一般是动态变化的，随着项目的进展，可能会发生某些变化。沟通计划编制往往与组织计划密切相关，因为项目组织结构往往对项目的沟通产生重人的影响。在制订沟通管理计划时，最重要的工作就是对项目干系人的信息需求进行详细的分析、评价、分类，通常这些信息要求的总和就是项目的沟通需求。项目干系人信息需求分析一般基于项目组织结构进行。每个项目都应该有一个沟通管理计划文件用于指导项目沟通，该计划是项目管理计划的一部分。沟通管理计划的类型根据项目的需要而变化，沟通管理计划一般应包括；(1)描述信息收集和文件归档的结构：(2)描述什么信息、什么时候发送给谁、如何发送，以及发送结构：(3)重要项目信息的格式、内容、细节水平：(4)用于创建信息的日程表：(5)获得信息的访问方法；(6)更新项目沟通管理计划的方法；(7)项目干系人的需求和预期分析：(8)会议指导/电子邮件指导等。在制定沟通管理计划时，除核实沟通需求外，还要考虑沟通技术、项目假设和项目约束条件。沟通管理计划作为该过程的唯一输出，通常是整个项目管理计划的一个附属部分。

正确答案：A

正确答案：C

答案：A,B,C,D

解析：

答案：A

解析：

正确答案：B
信息系统项目管理中的质量管理构成的要素不包括质量评估。项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成。

正确答案：C
项目质量管理的主要目的是确保项目满足建设单位的应用需求和期望。当然，项目承建单位首先要全力以赴地使信息系统满足在合同或相关标准中的，明确表达了的建设单位需求和期望，还应站在使用者的角度仔细揣摩未写在书面说明中的隐含需求。项目质量管理的构成包括质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成。质量计划编制包括：(1)综合合同中或标准中的相关条款，形成本项目的质量标准；(2)确认在项目的实过掩过程中达到项目质量标准的主要方法及组织落实：(3)必要时可供采取的纠正措施。信息系统项目的质量范围主要包括：系统功能和特色、系统界面和输出、系统性能、系统可靠性、系统可维护性等。质量保证：质量保证是指为实现质量计划和不断改进质量所开展的所有活动。承建单位投入到该项目的全体人员在质量保证中的活动起决定性作用。包括质量保证体系的执行与完善、系统设计、软件开发、外购和外包等环节的质量保证，项目经理与所在单位质保体系负责人之配合，项目经理与建设单位相关负责人之配台等。监理单位在质量保证的主要作用是对承建单位的上述质量计划编制和质量保证活动进行审查,通常采用质量审计的方法、技术和工具：监理单位在质量管理中的另一个职能是在质量控制中发挥主导作用。质量控制：质量控制是指信息系统工程实施过程中在对信息系统质量有重要影响的关键时段进行质量检查、确认、决策及采取相应措施。具体包括：1)检查通过测试等方法检查该阶段实施过程及其结果的质量状况。2)确认在对质量状况进行分析的基础上，分别对成绩、事故及事故预兆进行确认。3)决策处理事故，例如决定是否返工，是否需要组织专门的小组负责解决和纠正质量问题。4)采取措施(l)通过采取适当措施之后使不合格项达到预定要求；(2)采取过程调整等预防措施以防止进一步质量问题的发生。因此正确答案是C。

正确答案：C

答案：对

解析：